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以下关于项目质量管理的说法错误的是（ ）。
A. 项目质量管理既要考虑项目管理的质量，又要考虑项目产品的质量 B. 项目质量管理同时兼顾项目过程的质量和项目结果的质量 C. 项目质量管理方法适用于所有的项目，无论项目会产生出怎样的结果 D. 项目质量管理是为了保证项目结果达到尽可能高的质量标准 【答案与解析】...- 0
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在控制质量过程，团队正在召开回顾会议，以下哪项不是该会议要讨论的内容？（ ）
A. 总结质量管理的成功之处 B. 识别可放到组织过程资产中的相关内容 C. 总结质量管理中需要改进的地方 D. 审查已经批准的变更请求是否实施到位 【答案与解析】...- 0
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下列哪项不属于在项目早期就对质量管理计划进行评审所带来的好处？（ ）
A. 确保决策是基于准确的信息 B. 降低因返工而造成的成本超支金额和进度延误次数 C. 确保质量管理计划不需要变更 D. 更加关注项目的价值定位 【答案与解析】...- 0
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在制订成本管理计划的过程中，项目团队不需要（ ）。
A. 征求成本管理专家的意见 B. 考察不同的项目融资方式 C. 召开成本规划会议 D. 考虑花多少钱去做质量管理 【答案与解析】...- 0
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以下哪项是对质量管理中审计的正确描述？（ ）
A. 质量审计是规划质量管理过程的工具与技术 B. 质量审计是控制质量过程的工具与技术 C. 质量审计是管理质量过程的工具与技术 D. 质量审计是改进质量过程的工具与技术 【答案与解析】...- 0
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全面质量管理理念强调（ ）。
A. 全面杜绝浪费，消除非增值活动 B. 管理者对所有质量问题负完全责任 C. 在重点生产环节开展质量管理 D. 每个员工都要参与质量管理 【答案与解析】...- 0
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关于敏捷型方法下的项目质量管理，以下说法正确的是（ ）。
A. 循环回顾和定期检查是发现质量问题的主要方式 B. 采用敏捷方法允许出现较大的质量偏差 C. 采用敏捷方法不利于项目质量的持续改进 D. 每个迭代期均采取相同的质量管理水平 【答案与解析】...- 0
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当一个过程处于受控状态时，对此过程可以怎么做？（ ）
A. 不应该调整该过程 B. 应该调整该过程，以便提高产品质量 C. 应该在项目阶段结束时，及时调整该过程 D. 应该为了使工作更具挑战性，而调整该过程 【答案与解析】...- 0
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