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项目最可能的成本是1000万元，最乐观的成本是800万元，最悲观的成本是1400万元。那么基于贝塔分布的预期成本是（ ）。
A. 1033万元 B. 1067万元 C. 1000万元 D. 1100万元 【答案与解析】- 0
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在准备工作分解结构(WBS)时，项目经理识别到可能存在成本超支。项目经理应使用什么工具或技术来获得三点估算?
A. 项目相关方访谈 B. 敏感性分析 C. 风险分析 D. 定量分析 【答案与解析】- 0
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项目团队在估算某一 项活动的持续时间，你发现与以前的一项活动在本质上非常类似，你建议团队采用以下哪种方法估算最为可靠？（ ）
A. 专家判断 B. 自下而上估算 C. 类比估算 D. 三点估算 【答案与解析】- 0
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参数估算的准确度取决于（ ）。
A. 活动的相似度和估算人员的专业程度及经验 B. 参数模型的成熟度和基础数据的可靠性 C. 单个活动或工作包的规模和复杂程度 D. 实际分布和假定分布的契合度 【答案与解析】- 0
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对于电缆铺设项目，将电缆的长度乘以铺设每米电缆所需的工时来估算整个项目的工期。这是在使用以下哪种工具进行估算？（ ）
A. 三点估算 B. 专家判断 C. 类比估算 D. 参数估算 【答案与解析】- 0
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