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当一个过程处于受控状态时,对此过程可以怎么做?( )
A. 不应该调整该过程 B. 应该调整该过程,以便提高产品质量 C. 应该在项目阶段结束时,及时调整该过程 D. 应该为了使工作更具挑战性,而调整该过程 【答案与解析】- 0
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经过批准的、按时间段分配的项目成本基准是( )。
A. 以资源直方图表现的累计成本计划 B. 以S曲线图表现的累计成本计划 C. 以控制图表现的累计成本计划 D. 以回归曲线表现的累计成本计划 【答案与解析】- 0
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帕累托图是一种特殊的直方图,可以帮助项目经理( )。
A. 聚集关键问题改进质量 B. 寻找问题根本原因 C. 分析某个质量问题产生的全过程 D. 确定一个过程是否失去控制 【答案与解析】- 0
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控制图在均值线的一侧有7个连续的数据点,这时应该怎样处理?( )
A. 不采取任何行动,因为没有超出控制界限 B. 告诉客户 C. 停止生产 D. 在继续生产的同时,查明原因,寻求解决办法 【答案与解析】- 0
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