在矩阵型组织中,刚刚传达了评价级别。其中一位团队成员获得了意想不到的低绩效评价,这位团队成员现在失去动力,影响到项目工作。若要避免这个问题,项目经理应该事先做什么? 项目管理 24年2月23日 编辑 lolo 取消关注 关注 私信 A. 与职能经理协商评价等级 B. 与职能经理协作对团队进行评价 C. 为职能经理执行整体性评价 D. 允许职能经理全权负责团队评价 【答案与解析】 推荐阅读: 在矩阵组织结构中,导致冲突的主要情况是:( )(多选选2项) 为了获得项目所需的人力资源,项目经理经常要与以下各方谈判,除了( )。 在选择项目团队成员时,项目经理应该怎么做?( ) 风险识别活动需要哪些人参加?( ) 给TA打赏 共{{data.count}}人 人已打赏 PMP低绩效评价矩阵型组织职能经理评价级别项目团队成员项目经理