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关于工作分解结构的说法，以下哪项是正确的？（）

A. 工作分解结构的第二层可以是可交付成果或项目阶段 B. 工作分解结构的第二层可以是可交付成果或项目部门 C. 工作分解结构的第二层可以是可交付成果或项目活动 D. 工作分解结构的第二层可以是项目部门或项目活动【答案与解析】
项目管理
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lolo
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某团队专家声明，明天他绝不会和弄虚作假的人一起上台领奖。他在行使哪种权力？（）

A. 回避权力 B. 情境权力 C. 加压权力 D. 专家权力【答案与解析】
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一个项目已经支出350万美元，现在已经完成400万元美元的工作。该项目的计划价值（PV）为800万美元。主题专家（SME）估算还需要600万美元来完成该项目。完成该项目的技术方法不再有效。当前的完工估算(EAC)是多少?

A. 800万美元 B. 950万美元 C. 1000万美元 D. 150万美元【】
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以下都是风险管理计划的内容，除了（）。

A. 风险类别 B. 风险清单 C. 风险概率和影响矩阵 D. 风险概率和影响定义【答案与解析】
项目管理
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目前项目的进度绩效指数SPI<1，下列说法正确的是（）。

A. 项目将比计划日期推迟完工 B. 已完成的总工作量没有达到计划的要求 C. 完成的进度工作与花掉的成本不匹配 D. 已完成工作的成本超支【答案与解析】
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lolo
太上感应篇

佚名〔宋代〕　　太上曰：祸福无门，唯人自召。善恶之报，如影随形。是以天地有司过之神。依人所犯轻重，以夺人算。算减则贫耗，多逢忧患，人皆恶之，刑祸随之，吉庆避之，恶星灾之，算尽则死。又有三台北斗神君，在人头上，录人罪恶，夺其纪算。又有三尸神，在人身中，每到庚申日，辄上诣天曹，言人罪过。月晦之日，灶神亦然。凡人有过，大则夺纪，小则夺算。其过大小，有数百事，欲求长生者，先须避之。是道则进，非道则退。不…
企业文化
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雪锋
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以下哪项措施对于处理“未知-未知”风险没有效果？（）

A. 在预算中预留充足的应急储备 B. 经常留意早期预警信号 C. 采取能够灵活变通的项目管理过程 D. 在项目范围内留出应变的余地【答案与解析】
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lolo
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为出色完成以下工作任务，项目经理需要展示其战略和商务管理技能，除了（）。

A. 向投资方解释启动项目的目的和将要实现的目标 B. 在与客户洽谈中展现组织的使命 C. 向高层说明项目对于组织战略的贡献 D. 展现自己的专业能力和个性魅力以赢得客户信任【答案与解析】
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lolo
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在项目执行期间，某个关键团队成员尚未完成相关工作，就被转派到另一个新启动的项目，这时应该（）。

A. 要求延长工期 B. 要求增加预算 C. 提出变更请求 D. 招聘新成员来接手转派人员的工作【答案与解析】
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lolo
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在管理项目团队时，项目经理处理冲突的基本思路是（）。

A. 冲突以项目经理协调为主，这样能尽快解决冲突，不影响项目目标 B.团队成员之间的冲突，应该由他们自己解决，项目经理不宜介入 C. 采取正式程序或惩戒措施，对化解冲突是不利的 D. 先由冲突当事人尽早自己解决冲突，必要时由项目经理提供帮助，如果破坏性冲突继续存在，就采取强制措施【答案与解析】
项目管理
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lolo
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评价项目团队有效性的指标包括（）。

A. 个人技能的改进、团队能力的改进、成员离职率下降、团队凝聚力提高 B. 项目经理的权威加强、团队能力的改进、成员离职率下降、团队凝聚力提高 C. 个人技能的改进、团队能力的改进、团队凝聚力提高、项目业绩提高 D. 团队能力的改进、成员离职率下降、团队凝聚力提高、项目业绩提高【答案与解析】
项目管理
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lolo
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在制订资源管理计划时，往往需要使用资源直方图说明什么时候需要多少资源，资源直方图中的基本要素包括（）。

A. 表示时间的横轴 B. 表示各时段所需资源数量的柱子 C. 表示可用的最大资源数量的横线 D. 以上都是【答案与解析】
项目管理
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应该使用哪个技术对收集到的原始需求进行归类，把相似性的各种需求归为一个更大的需求？（）

A. 名义小组技术 B. 思维导图 C. 流程图 D. 亲和图【答案与解析】
项目管理
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发起人将在哪个会议上正式发布项目章程，宣布项目经理上任？（）

A. 项目启动会 B. 项目开工会 C. 变更控制会 D. 状态评审会【答案与解析】
项目管理
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lolo
《中庸》全文（繁体）

【简介】《中庸》原是《小戴礼记》中的一篇。作者为孔子后裔子思，后经秦代学者修改整理。《中庸》是被宋代学人提到突出地位上来的，宋一代探索中庸之道的文章不下百篇，北宋程颢、程颐极力尊崇《中庸》。南宋朱熹又作《中庸章句》，并把《中庸》和《大学》、《论语》、《孟子》并列称为“四书”。宋、元以后，《中庸》成为学校官定的教科书和科举考试的必读书，对古代教育产生了极大的影响。中庸就是即不善也不恶的人的本性。从…
企业文化
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大禹
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为了编制成本管理计划，项目团队通常需要召开哪种会议？（）

A. 启动会议 B. 规划会议 C. 开工会议 D. 评审会议【答案与解析】
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某大型集团公司，对每一个产品或服务类别分别设立自主性很大的部门来集中管理。该集团公司采用的是以下哪种组织结构？（）

A. 多部门型 B. 项目型 C. 职能型 D. 说不清【答案与解析】
项目管理
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只有文件编辑完成之后，才能开始文件的保存工作，这是以下哪种逻辑关系？（）

A. 开始 - 完成 B. 完成 - 开始 C. 开始 - 开始 D. 完成 - 完成【答案与解析】
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老子《道德经》全文

【第一章】道可道，非常道；名可名，非常名。无名天地之始，有名万物之母。故常无欲，以观其妙；常有欲，以观其徼（jiào）。此两者同出而异名，同谓之玄，玄之又玄，众妙之门。【第二章】天下皆知美之为美，斯恶（è）已；皆知善之为善，斯不善已。故有无相生，难易相成，长短相较，高下相倾，音声相和（hè），前后相随。是以圣人处无为之事，行不言之教，万物作焉而不辞，生而不有，为而不恃，功成而弗居。夫（fú…
企业文化
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三月下扬州
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在项目执行过程中，管理层批准动用管理储备金来应对已经发生的风险。在这种情况下，应该（）。

A. 修改成本基准 B. 修改项目预算 C. 修改项目资金需求 D. 增加项目应急储备【答案与解析】
项目管理
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应该在采购策略中详细规定以下信息，除了（）。

A. 交付方式 B. 合同类型 C. 采购阶段 D. 采购测量指标【答案与解析】
项目管理
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以下哪个管理过程不使用核对单？（）

A. 识别风险 B. 规划风险应对 C. 控制质量 D. 制订项目管理计划【答案与解析】
项目管理
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下列哪项是资金限制平衡的作用？（）

A. 按已知的资金限制调整资金支出计划 B. 在资源需求与资源供给之间取得平衡 C. 增加资金投入，满足项目的资金支出需要 D. 增加投入的资源以达到压缩工期的目的【答案与解析】
项目管理
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以下哪项通常不包括在工作绩效数据中？（）

A. 已完成的故事点 B. 项目进展情况 C. 可交付成果的状态 D. 项目的累计成本偏差情况【答案与解析】
项目管理
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