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隐藏支付积分以下哪项是执行组织可以使用的完工估算预测技术？（ ）
A. EAC=AC+(BAC-EV)/CPI B. EAC=AC+BAC-EV C. EAC=BAC/CPI D. 以上都是 【答案与解析】- 0
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团队成员在项目实施过程中发现一个可以为组织盈利的商业机会，为赢得这个机会所采取的行动会超出本项目范围，项目经理应该如何指示？（ ）
A. 这个机会不需要记录在风险登记册中 B. 记录在风险登记册中并向组织汇报 C. 不允许做本项目范围以外的事情 D. 扩大项目范围以便赢取这个机会 【答案与解析】- 0
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采取以下行动，可以帮助项目经理关注最重要的事，除了（ ）。
A. 寻找适用于项目的优先级排序方法 B. 区分出项目的关键成功因素 C. 从大量信息中筛选最重要的信息 D. 确保项目范围有限 【答案与解析】- 0
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项目经理在两个期限紧迫的项目之间轮替。尽管时间有限，但他决定从这两个项目中收集经验教训。 项目经理应如何收集经验教训?
A. 在每个项目完成时记录经验教训。 B. 请求知识管理部门的帮助。 C. 存档项目会议的所有会议记录。 D. 从启动阶段开始，定期记录经验教训。 【答案与解析】- 0
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在项目的早期阶段,为了确保项目最终能够服务于组织战略,并确保组织的经济效益成功实现,需要依赖于哪些文件（ ）?(多选选2项)
A. 效益管理计划 B. 工作绩效信息 C. 商业论证 D. 组织过程资产 【答案与解析】- 0
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项目管理办公室的职责:（ ）(多选选2项)
A. 平衡范围、成本、进度、质量之间的关系 B. 对与项目相关的治理过程进行标准化，并促进资源、方法论、工具和技术共享的一个组织部门 C. 调配和协调组织各项目间的资源需求 D. 负责处理利益相关方之间的冲突 【答案与解析】- 0
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关于工作分解结构的说法，以下哪项是正确的？（ ）
A. 工作分解结构的第二层可以是可交付成果或项目阶段 B. 工作分解结构的第二层可以是可交付成果或项目部门 C. 工作分解结构的第二层可以是可交付成果或项目活动 D. 工作分解结构的第二层可以是项目部门或项目活动 【答案与解析】- 0
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新办公大楼即将开工建设，周边居民担心开工后的噪声和粉尘会影响他们的生活，对该项目有抵触情绪，项目经理应该怎么做？（ ）
A. 尽早听取他们的意见，适当调整施工方案 B. 只要他们不采取实际行动干扰项目进展，就不用理会他们的抵触情绪 C. 要求办公大楼的客户与周边居民协调解决矛盾 D. 建议项目发起人取消这个项目 【答案与解析】- 0
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为了缩短项目工期，项目经理要采用快速跟进的方法，应该针对以下哪项来采用快速跟进的方法？（ ）
A. 强制性依赖关系 B. 选择性依赖关系 C. 外部依赖关系 D. 内部依赖关系 【答案与解析】- 0
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假设日志中应该记录？（ ）
A. 与战略和运营有关的高层级假设条件与制约因素 B. 与活动和任务有关的较低层级的假设条件和制约因素 C. 所有的假设条件和制约因素 D.只记录假设条件，不记录制约因素 【答案与解析】- 0
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A活动的紧后活动是B活动。B活动最早开始日期是第4天早上上班，最晚开始时间是第5天早上上班。A活动的最早完成时间是第1天下班。那么A活动的自由浮动时间是（ ）。
A. 1天 B. 2天 C. 3天 D. 无法计算 【答案与解析】- 0
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以下关于产品范围和项目范围的说法，哪项是正确的？（ ）
A. 项目范围服务于产品范围 B. 项目范围的变化必然引起产品范围的变化 C. 产品范围的变化必然引起项目范围的变化 D. 产品范围服务于项目范围 【答案与解析】- 0
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关于项目管理过程在一个特定项目上的开展次数，以下哪个说法是正确的？（ ）
A. 每个过程都只在预定义时点开展 B. 每个过程都需要在整个项目期间持续开展 C. 每个过程都需要在整个项目期间定期开展 D. 不同过程的开展频率往往是不同的 【答案与解析】- 0
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项目开始一段时间后将部分技术工作外包给了外部供应商，外部供应商的姓名、项目角色和联系方式应该记录在下列哪个项目文件中？（ ）
A. 问题日志 B. 相关方参与计划 C. 相关方登记册 D. 变更日志 【答案与解析】- 0
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下列哪项是资金限制平衡的作用？（ ）
A. 按已知的资金限制调整资金支出计划 B. 在资源需求与资源供给之间取得平衡 C. 增加资金投入，满足项目的资金支出需要 D. 增加投入的资源以达到压缩工期的目的 【答案与解析】- 0
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为督促收集组织过程资产，团队的资深专家带头提交了一份个人总结给项目经理，其他团队成员也不得不开始准备自己的总结。这位专家使用了什么权力？（ ）
A. 专家权力 B. 说服权力 C. 愧疚权力 D. 加压权力 【答案与解析】- 0
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某一团队成员用难懂的方言与其他人进行工作交谈，其他人表示无法与他进行有效沟通，项目经理要求该成员使用普通话交谈，项目经理这样做的原因是（ ）。
A. 对该团队成员有偏见 B. 为了团队成员彼此团结 C. 语言差异是沟通中的噪声，会影响沟通质量 D. 沟通渠道太少 【答案与解析】- 0
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