为了应对外界变化，公司计划重组以提升组织的敏捷性。此次变革的最大阻碍可能来自于（ ）。 项目管理 22年6月13日 编辑 lolo 取消关注 关注 私信 A. 集权的管理模式 B. 独裁的领导风格 C. 现有的组织文化 D. 员工的技能不足 【答案与解析】 推荐阅读： 管理一个项目时，需要平衡哪些相互竞争的制约因素？（ ） 以下哪项是一边执行项目工作一边收集起来的原始资料？（ ） 项目经理服务于多个项目,项目之间存在着很多的关联,项目经理在寻找不同的方法管理项目,关于裁剪方法的说法,错误的是（ ）？(多选选2项) 项目团队正在紧张的工作,突然有人离职同时有人生了重病,一个非常具有行业背景的项目经理首先带头捐款给生重病的同事,然后发表演讲来鼓励项目组同事捐款,公司领导也非常欣赏这样的行为,号召其他部门也参与进来。以下哪种权力可能未被使用到（ ）？(多选选2项) 给TA打赏 共{{data.count}}人 人已打赏 PMP
