项目成本控制的重点是（ ）。 项目管理 22年6月22日 编辑 lolo 取消关注 关注 私信 A. 分析资金支出与已完成工作是否匹配 B. 监督资金的支出 C. 确保成本管理不超出批准的资金限额 D. 把成本超支控制在可接受范围内 【答案与解析】 推荐阅读： 以下哪个概念能最好地支持”项目的成本超支往往是无法解决的“这个说法？（ ） 目前项目的进度绩效指数SPI<1，下列说法正确的是（ ）。 在挣值管理中，什么情况下使用（BAC-EV)/(CPI×SPI）来计算完工尚需估算？（ ） 在编制项目预算时，可以把各时点的累计成本基准确定为略高于预计的累计资金支出数，以便（ ）。 给TA打赏 共{{data.count}}人 人已打赏 PMP成本超支资金支出项目成本控制
