-
一位团队成员通知项目经理有一个问题可能会破坏项目。项目经理将该问题添加到问题日志中,并要求团队找到解决方案。 项目经理下一步应该怎么做?
A. 更新风险登记册 B. 修订项目管理计划 C. 确定适当的风险应对 D. 通知相关方 【答案与解析】- 123
- 0
-
项目开始一段时间后将部分技术工作外包给了外部供应商,外部供应商的姓名、项目角色和联系方式应该记录在下列哪个项目文件中?( )
A. 问题日志 B. 相关方参与计划 C. 相关方登记册 D. 变更日志 【答案与解析】- 254
- 0
-
监督沟通可采用各种方式方法,除了( )。
A. 开展客户满意度调查和整理经验教训 B. 开展团队观察和审查问题日志 C. 评估相关方参与度评估矩阵中的变化 D. 限定团队与相关方的沟通渠道 【答案与解析】- 191
- 0
-
你正在和质量保证部门人员一起协作,增加相关方对项目将会达到质量要求的信心。这一管理过程将会得到以下哪项输出?( )
A. 问题日志 B. 质量测量指标 C. 质量报告 D. 质量审计 【答案与解析】- 32
- 0
-
幸运之星正在降临...
点击领取今天的签到奖励!
恭喜!您今天获得了{{mission.data.mission.credit}}积分
我的优惠劵
-
¥优惠劵使用时效:无法使用使用时效:
之前
使用时效:永久有效优惠劵ID:×
没有优惠劵可用!