全部标签

估算成本过程

在制订成本管理计划的过程中，项目团队不需要（）。

A. 征求成本管理专家的意见 B. 考察不同的项目融资方式 C. 召开成本规划会议 D. 考虑花多少钱去做质量管理【答案与解析】
项目管理
- 79
- 0
lolo22年6月22日
估算成本过程得到的成本估算，通常包括（）。

A. 项目所使用的全部资源的成本 B. 直接成本和间接成本 C. 应急储备和管理储备 D. 以上都是【答案与解析】
项目管理
- 98
- 0
lolo22年6月22日
以下各项主要用于项目控制，除了（）。

A. 偏差分析 B. 完工尚需绩效指数 C. 挣值分析 D. 质量成本【答案与解析】
项目管理
- 64
- 0
lolo22年6月21日
估算成本过程旨在（）。

A. 对项目总成本做一个粗略的估算 B. 估算项目中各项活动的成本 C 估算项目活动的直接成本 D. 估算项目活动的人工费【答案与解析】
项目管理
- 173
- 0
lolo22年6月21日
制定预算过程的主要作用是（）。

A. 在整个项目中为如何管理项目成本提供指南和方向 B. 确定完成项目工作所需的资金成本 C. 确定项目成本基准 D. 发现实际与计划的差异，以便采取纠正措施，降低风险【答案与解析】
项目管理
- 110
- 0
lolo22年6月21日
对估算成本过程的最佳解释是哪一项？（）

A. 确定如何估算、预算、管理、监督和控制项目成本 B. 对完成项目工作所需资源成本进行近似估算 C. 汇总所有单个活动或工作包的估算成本，建立成本基准 D. 对完成单个活动所需资源成本进行近似估算【答案与解析】
项目管理
- 59
- 0
lolo22年6月20日

❯

解锁会员权限

个人中心

购物车

优惠劵

今日签到

有新私信私信列表

搜索

幸运之星正在降临...

点击领取今天的签到奖励！

恭喜！您今天获得了{{mission.data.mission.credit}}积分

今日签到

连续签到

{{item.credit}}

连续{{item.count}}天

查看所有

我的优惠劵

_￥_优惠劵

使用时效：无法使用

使用时效：
之前

使用时效：永久有效

优惠劵ID：
×

限制以下商品使用：限制以下商品分类使用：不限制使用：

[{{ct.name}}]

所有商品和商品类型均可使用

没有优惠劵可用!

购物车

×

删除

购物车空空如也!

清空购物车前往结算

您有新的私信

没有新私信

写新私信查看全部