-
前任项目经理与承包商口头达成一致，同意将预付款比例由三成改为四成，当承包商拿着四成的预付款申请来找你签字时，作为新任项目经理你应该怎么做？（ ）
A. 拒绝签字，按合同支付比例执行 B. 签字，因为前任项目经理已经和承包商达成一致 C. 拒绝签字，因为合同条款是不能变更的 D. 拒绝签字，因为你不了解情况 【答案与解析】- 90
- 0
-
多供应商合作的复杂项目遇到了技术难题，其中一个供应商提出了优化方案，可以确保设备按时安装且不造成任何成本的增加，项目团队应该（ ）。
A. 同意该方案并要求立刻实施 B. 要求该供应商先征求其他供应商的意见 C. 评估对其他供应商造成的影响 D. 修改合同条款 【答案与解析】- 67
- 0
-
项目经理正在国外实施项目，需要向当地的供应商购买服务，如何确保合同在跨国采购中具备可执行性？（ ）
A. 在合同中约定清晰的争议解决方案 B. 在订立合同条款时考虑当地文化和法律的影响 C. 签订固定总价合同，让风险最小 D. 在合同中详细规定关于提前终止的条款 【答案与解析】- 48
- 0
-
-
￥优惠劵使用时效：无法使用使用时效：
之前
使用时效：永久有效优惠劵ID：×