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对于一个长期的基础设施项目，由于全球商业环境，项目经理必须获得风险最小的供应商。项目经理应该使用什么合同类型?
A 固定总价合同(FFP) B 成本加固定费用合同(CPFF) C. 总价加激励费用合同(FPIF) D. 总价加经济价格调整合同(FP-EPA) 【答案与解析】- 51
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在大型项目中，有部分可交付成果需要通过适用型方法开发，应该如何设计采购协议？（ ）
A. 签订主体协议管理项目工作，就适应型工作签订补充协议 B. 签订一个合同管理所有工作，增加完善的变更条款 C. 签订一个固定总价合同，防止该适应型工作出现变更 D. 就本项目签订两个协议，分别管理 【答案与解析】- 68
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项目出现了一个紧急情况，你立即需要一名合同管理专家为你提供咨询服务，在这种情况下，你可能使用下列哪种合同？（ ）
A. 固定总价合同 B. 总价加激励费用合同 C. 总价加经济价格调整合同 D. 工料合同 【答案与解析】- 90
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项目经理正在国外实施项目，需要向当地的供应商购买服务，如何确保合同在跨国采购中具备可执行性？（ ）
A. 在合同中约定清晰的争议解决方案 B. 在订立合同条款时考虑当地文化和法律的影响 C. 签订固定总价合同，让风险最小 D. 在合同中详细规定关于提前终止的条款 【答案与解析】- 48
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以下关于固定总价合同的说法，正确的是（ ）。
A. 价格完全固定，不允许调整，以便卖方承担工作范围变更的风险 B. 买方只需粗略定义所需采购的产品或服务 C. 买方承担因合同履行不好而导致的成本增加 D. 如果工作范围变化，则可调整合同价格 【答案与解析】- 45
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