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控制图

项目经理希望了解和估算一个过程的质量成本，他可以借助（）。

A. 石川图 B. 控制图 C. 流程图 D. 散点图【答案与解析】
项目管理
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lolo22年6月23日
当一个过程处于受控状态时，对此过程可以怎么做？（）

A. 不应该调整该过程 B. 应该调整该过程，以便提高产品质量 C. 应该在项目阶段结束时，及时调整该过程 D. 应该为了使工作更具挑战性，而调整该过程【答案与解析】
项目管理
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lolo22年6月23日
在控制图中，以下哪项代表“系统的声音（Voice of System）”？（）

A. 控制上限和下限 B. 规格上限和下限 C. 七点规则 D. 客户的要求【答案与解析】
项目管理
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lolo22年6月23日
项目经理怀疑可交付成果的缺陷率跟某个特定因素有关，可以借助哪个工具确认他的怀疑？（）

A. 因果图 B. 控制图 C. 散点图 D. 流程图【答案与解析】
项目管理
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lolo22年6月23日
以下哪个工具与技术可以把各种条件、因素等与某个核心质量要求联系起来，以利于开展发散性思考？（）

A. 矩阵图 B. 散点图 C. 控制图 D. 思维导图【答案与解析】
项目管理
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lolo22年6月23日
在控制质量过程中，项目经理需要使用目标值、控制界限、规则界限来监控过程是否稳定，他应该应用哪个工具与技术？（）

A. 控制图 B. 标杆对照 C. 流程图 D. 直方图【答案与解析】
项目管理
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lolo22年6月23日
以下哪个工具与技术可以有效地收集潜在质量问题的相关数据？（）

A. 直方图 B. 核查表 C. 散点图 D. 控制图【答案与解析】
项目管理
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lolo22年6月23日
控制图在均值线的一侧有7个连续的数据点，这时应该怎样处理？（）

A. 不采取任何行动，因为没有超出控制界限 B. 告诉客户 C. 停止生产 D. 在继续生产的同时，查明原因，寻求解决办法【答案与解析】
项目管理
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lolo22年6月23日
以下哪个工具可用于挖掘导致某个具体质量缺陷的各种根本原因？（）

A. 直方图 B. 鱼骨图 C. 控制图 D. 散点图【答案与解析】
项目管理
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lolo22年6月23日
帕累托图是一种特殊的直方图，可以帮助项目经理（）。

A. 聚集关键问题改进质量 B. 寻找问题根本原因 C. 分析某个质量问题产生的全过程 D. 确定一个过程是否失去控制【答案与解析】
项目管理
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lolo22年6月23日
经过批准的、按时间段分配的项目成本基准是（）。

A. 以资源直方图表现的累计成本计划 B. 以S曲线图表现的累计成本计划 C. 以控制图表现的累计成本计划 D. 以回归曲线表现的累计成本计划【答案与解析】
项目管理
- 76
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lolo22年6月20日

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