-
-
相关方参与度评估矩阵显示,某相关方当前参与项目和程度低于所需的参与程度,项目经理最好采取以下哪种措施?( )
A. 只要他不反对项目,就让他维持目前的参与程度 B. 分析原因,并制定沟通和行动方案来消除差距 C. 降低该相关方所需参与程度的等级 D. 直接要求该相关方更积极地参与项目 【答案与解析】- 43
- 0
-
-
监督沟通可采用各种方式方法,除了( )。
A. 开展客户满意度调查和整理经验教训 B. 开展团队观察和审查问题日志 C. 评估相关方参与度评估矩阵中的变化 D. 限定团队与相关方的沟通渠道 【答案与解析】- 190
- 0
-
项目经理最好通过以下哪个工具去发现团队内的问题、团队成员之间的冲突或团队成员的个人绩效问题?( )
A. 相关方参与度评估矩阵 B. 项目管理信息系统 C. 观察和交谈 D. 会议 【答案与解析】- 123
- 0
-
在规划沟通管理中,分析相关方参与度评估矩阵的目的是( )。
A. 分析相关方参与程度的不足,识别额外的沟通需求 B. 分析相关方参与程度的变化,对沟通进行必要调整 C. 制定合适的相关方管理策略 D. 提供与沟通活动效果有关的信息 【答案与解析】- 213
- 0
幸运之星正在降临...
点击领取今天的签到奖励!
恭喜!您今天获得了{{mission.data.mission.credit}}积分
我的优惠劵
-
¥优惠劵使用时效:无法使用使用时效:
之前
使用时效:永久有效优惠劵ID:×
没有优惠劵可用!