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项目经理在两个期限紧迫的项目之间轮替。尽管时间有限，但他决定从这两个项目中收集经验教训。 项目经理应如何收集经验教训?
A. 在每个项目完成时记录经验教训。 B. 请求知识管理部门的帮助。 C. 存档项目会议的所有会议记录。 D. 从启动阶段开始，定期记录经验教训。 【答案与解析】- 78
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在敏捷项目的每日站会上，项目团队沟通的主要内容是（ ）。
A. 前一天完成的工作和遇到的问题、当天的工作计划 B. 为待完成的产品功能排列优先级 C. 对当前迭代期的经验教训总结 D. 解决当前遇到的项目问题 【答案与解析】- 59
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项目经理刚刚完成了一个项目，正在实施的新项目与上一个项目非常相似，他可以使用哪个技术来较快识别项目的具体风险？（ ）
A. 头脑风暴 B. 核对单 C. 根本原因分析 D. 提示清单 【答案与解析】- 110
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