-
一位团队成员通知项目经理有一个问题可能会破坏项目。项目经理将该问题添加到问题日志中，并要求团队找到解决方案。 项目经理下一步应该怎么做?
A. 更新风险登记册 B. 修订项目管理计划 C. 确定适当的风险应对 D. 通知相关方 【答案与解析】- 120
- 0
-
经过概率和影响评估，那些目前发生概率较低、影响较小的风险应该如何处理？（ ）
A. 从风险登记册中删掉 B. 暂时忽略不管 C. 保留在风险登记册中 D. 预留专门的应急储备 【答案与解析】- 180
- 0
-
-
-
团队成员在项目实施过程中发现一个可以为组织盈利的商业机会，为赢得这个机会所采取的行动会超出本项目范围，项目经理应该如何指示？（ ）
A. 这个机会不需要记录在风险登记册中 B. 记录在风险登记册中并向组织汇报 C. 不允许做本项目范围以外的事情 D. 扩大项目范围以便赢取这个机会 【答案与解析】- 65
- 0
-
-
制定预算过程的主要输入包括（ ）。
A. 范围基准、 相关方登记册、资源管理计划和组织过程资产 B. 成本估算、范围基准、项目进度计划和风险登记册 C. 成本估算、质量基准、项目进度计划和协议 D. 成本基准、范围基准、项目进度计划和风险登记册 【答案与解析】- 167
- 0
-
￥优惠劵使用时效：无法使用使用时效：
之前
使用时效：永久有效优惠劵ID：×