一家组织的经验教训数据库表明过去的重大项目问题是质量失败。项目经理在制定质量管理过程时决定做得更彻底。为确保质量,项目经理应该怎么做? 项目管理 24年2月19日 编辑 lolo 取消关注 关注 私信 A. 根据项目的范围和需求制定质量管理计划。 B. 将所有质量控制过程纳入项目中。 C. 在项目核对单中包含来自过往项目的所有经验教训。 D. 在风险登记册中添加一个新风险。 【答案与解析】 推荐阅读: 在项目资源管理中,跟踪团队成员的表现,提供反馈,管理冲突并解决问题,这是在哪个管理过程组开展的?( ) 知识管理的两种关键活动是( )。 下列哪个文件确定了项目的执行、监控和收尾方式?( ) 项目经理审查了某个变更,发现它既不完全符合批准要求,也没有充足的理由被否决,接下来应该如何行动?( ) 给TA打赏 共{{data.count}}人 人已打赏 PMP经验教训数据库规划过程组质量失败质量知识领域质量管理过程重大项目