项目经理审查了某个变更，发现它既不完全符合批准要求，也没有充足的理由被否决，接下来应该如何行动？（ ） 项目管理 22年6月17日 编辑 lolo 取消关注 关注 私信 A. 提交给变更控制委员会处理 B. 推迟对该变更的决策 C. 否决该变更 D. 继续评估该变更 【答案与解析】 推荐阅读： 客户提出延期一个月的变更请求，项目团队应该重点评审（ ）。 以下是访谈中记录的客户需求，哪一项可以作为项目的需求？（ ） 编制工作分解结构，必须遵守下列哪项规则？（ ） 使用引导技术召集各个部门的相关方一起定义产品需求，不利于（ ）。 给TA打赏 共{{data.count}}人 人已打赏 PMP变更请求项目管理
