作为你们公司项目管理办公室的经理,你必须判定哪些项目应该得到额外的资源,你还要建议哪些项目应该启动、继续进行或取消,有利于你做出这些决策的一个方法是( )。

A. 为项目明确一个整体风险级别

B. 评估定量风险分析结果的趋势

C. 对各种风险和条件进行排序

D. 评估定性风险分析结果的趋势

 

【答案与解析】

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项目管理

识别出众多相关方后,使用哪个图形技术有助于分析不同相关方之间的联系?( )

2022-7-1 23:31:32

项目管理

组织战略规划通过什么来影响项目:( )(多选,选2项)

2023-2-14 10:19:57

0 条回复 A文章作者 M管理员
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