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定性风险分析

作为你们公司项目管理办公室的经理，你必须判定哪些项目应该得到额外的资源，你还要建议哪些项目应该启动、继续进行或取消，有利于你做出这些决策的一个方法是（）。

A. 为项目明确一个整体风险级别 B. 评估定量风险分析结果的趋势 C. 对各种风险和条件进行排序 D. 评估定性风险分析结果的趋势【答案与解析】
项目管理
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lolo22年7月2日
对某一风险进行分析，发现它位于概率和影响矩阵的低风险区域内，下一步应该做什么？（）

A. 进行定性风险分析 B. 规划风险应对 C. 跟踪已识别风险 D. 规划风险管理【答案与解析】
项目管理
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lolo22年6月28日
风险管理的哪个过程，需要开展成本效益分析？（）

A. 实施定性风险分析 B. 实施定量风险分析 C. 规划风险应对 D. 实施风险应对【答案与解析】
项目管理
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lolo22年6月28日
项目经理邀请各主要相关方召开会议，对风险的概率和影响进行了评估，之后，又分析了假设条件的合理性和现实性，并对风险数据的质量进行了评估，在他进行风险管理的下一个过程前，他还必须（）。

A. 识别风险的触发因素 B. 制订风险应对计划 C. 评估风险的发展趋势 D. 使用标准化的风险级别矩阵【答案与解析】
项目管理
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lolo22年6月28日
以下哪项不是定量风险分析的结果？（）

A. 对整体项目风险敞口的评估结果 B. 对整体风险或关键单个风险提出的应对建议 C. 对项目造成最大威胁或产生最大机会的单个风险的清单 D. 指定的风险责任人【答案与解析】
项目管理
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lolo22年6月27日
风险数据质量评估是哪个过程的工具与技术？（）

A. 实施定性风险分析 B. 实施定量风险分析 C. 规划风险应对 D. 监督风险【答案与解析】
项目管理
- 234
- 0
lolo22年6月27日

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