然达公司是合成橡胶、合成树脂等石化类产业的龙头企业。2017年,该公司启动新的战略变革,将公司在原产业领域积累紧的高分子技术应用到光化学和有机合成化学领域,使业务内容扩大到半导体制造材料、显示器材料等领域,同时进行了广泛的组织结构调整。此次战略变革得到公司上下一致认同和支持。该公司处理企业战略稳定性与文化适应性的关系时应( )。

A. 以企业使命为基础

B. 根据文化进行管理

C. 重新制定战略

D. 加强协同作用

 

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企业文化公司战略与风险管理

格朗公司是一家从事环境艺术的企业,该公司的业务以创意为核心,员工根据个人的爱好/专长和成长需要,自主选择从事建筑设计/室内裝潢/城市雕塑和壁画制作等工作,公司则为员工的工作需要提供必要的服务,格朗公司的企业文化类型是( )。

2022-11-21 9:49:31

公司战略与风险管理

近年来,人们不断增加的对健康水源的需求催生了越来越多的滤水壶生产企业。目前这些企业提供的产品性能/质量大体相同,彼此之间为争夺客户展开挑衅型的价格竞争;行业规模达到前所未有的水平;任何一个企业扩大市场份额都十分困难,下列各项中,属于目,上述企业所具有的经营特征的是( )。

2022-11-21 9:55:40

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