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隐藏支付积分下列关于产品生命周期的表述中，正确的有 ( ) 。
A. 以产业销售额增长率曲线的拐点划分，产业生命周期可以划分为导入期、成长期、成熟期和衰退期4个阶段 B. 成熟期开始的标志是竞争者之间出现挑衅性的价格竞争 C. 与产品生命周期每一阶段相联系的竞争属性随着产业的不同而不同 D. 一个产业所处的生命周期具体阶段通常比较清晰 【答案与解析】...- 0
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下列关于公司建立战略目标体系目的的表述中，正确的有 ( ) 。
A. 提高股利增长率 B. 获得满意的投资回报率 C. 提高公司在客户中的声誉 D. 获得持久的竞争力 【答案与解析】...- 0
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在采购战略中，相对单一货源策略，采用多货源策略的优点有 ( ) 。
A. 能与供应商建立较为稳固的关系 B. 能获取更多的知识和专门技术 C. 能获得高质量的货源 D. 有利于降低采购成本 【答案与解析】...- 0
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某商品经销商在期货市场上做与现货市场商品相同或者相近但交易部位相反的买卖行为，以便将现货市场价格波动的风险在期货市场上抵消。下列各项中，对该经销商采用的风险管理方法表述正确的有 ( ) 。
A. 该经销商采用的风险管理方法是风险对冲 B. 该经销商采用的风险管理方法主要是为了盈利 C. 该经销商采用的风险管理方法回避了价格风险 D. 该经销商采用的风险管理方法主要是为了管理财务风险 【答案与解析】...- 0
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甲公司是M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司，从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有 ( ) 。
A. 横向一体化战略 B. 市场开发战略 C. 产品开发战略 D. 相关多元化战略 【答案与解析】...- 0
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甲公司服装事业部的经营持续严重亏损。2014年初，甲公司决定关闭服装事业部并进行清算。消息一传出，立即引发了职工的抗议。当地政府要求甲公司就职工补偿和重新安置提出方案。甲公司股东则担心其服装生产线专用性程度高难以对外出售。甲公司关闭服装事业部碰到的退出障碍有 ( ) 。
A. 固定资产的专用性程度 B. 退出成本 C. 感情障碍 D. 政府和社会约束 【答案与解析】...- 0
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甲公司是C国一家以乳制品业务为主体的多元化经营企业，业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析，以下各项符合SWOT分析的有 ( ) 。
A.乳制品行业增长缓慢，公司市场占有率高，应采用SO战略 B.房地产行业不景气，公司市场占有率低，应采用WT战略 C.新能源行业具有广阔的发展前景，公司在该行业不具有竞争优势，应采用WO战略 D.煤化工行业近年来发展势头明显回落，公司在该行业中具备一定优势，应采用ST战略 【答案与解析】...- 0
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甲公司是C国一家生产经营消费类电子产品的企业，准备到发展中国家N国投资彩电生产业务，对N国诸多条件进行了认真的调查分析。以下分析内容属于钻石模型4要素的有 ( ) 。
A. 国际名牌家电企业早已进入N国彩电市场，且竞争激烈 B. N国市场上质量高、价格适中的大众化彩电较少 C. 由于C国产品在N国名声不好，N国政府对于C国家电产品的进入制定了许多限制性政策 D. N国劳动力价格比C国明显偏低，且劳动者的文化与技术水平较低 【答案与解析】...- 0
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下列关于企业全面风险管理特征的表述中，正确的有 ( ) 。
A. 使用系统的、规范的方法，以确保所有的风险都得到识别 B. 主要运用于企业的日常风险管理层面 C. 对企业所有风险进行管理 D. 由风险管理专业人才实施专业化管理 【答案与解析】...- 0
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近年来，受出口番茄酱价格持续上涨影响，某省原有的番茄企业纷纷增加生产线，导致产能过剩。甲番茄酱厂于2013年新建了2条生产线，投产以来一直面临着原料紧缺的问题。在番茄种植季节，甲番茄酱厂与农民签订了收购合同，但到了收购季节，随着番茄收购价格一路攀升，部分农民拒绝供货，转而将番茄卖给了出价更高的企业。甲番茄酱厂此时面临的风险包括 ( ) 。
A. 信用风险 B. 技术风险 C. 市场风险 D. 政治风险 【答案与解析】...- 0
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关于现代市场经济中人们对风险观念的理解，下列表述中正确的有 ( ) 。
A. 可以由人的主观判断来决定选择不同的风险 B. 风险是一系列可能发生的结果而不是最有可能的结果 C.风险总是与机遇并存 D.风险是可预测、可度量的负面因素 【答案与解析】...- 0
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自由现金储备、留存借贷能力、厂房设备的余力、已定型但尚未推出的新产品等因素，决定着企业竞争对手的 ( ) 。
A. 快速反应能力 B. 成长能力 C. 适应变化的能力 D. 持久力 【答案与解析】...- 0
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成功的管理者需要建立起榜样权和专家权。关于榜样权和专家权，下列表述中正确的是 ( ) 。
A. 主要存在于正式组织中 B. 是管理者的权力来源之一 C. 是管理者在管理层次中的体现 D. 是管理者对资源的控制的体现 【答案与解析】...- 0
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下列各项中，对规模经济和学习经济之间的关系作出正确表述的是 ( ) 。
A. 两者总是同方向变动 B. 在劳动密集型产业中，学习经济很小，规模经济却很大 C. 在资本密集型产业中，规模经济很小，学习经济却很大 D. 两者交叉地影响产品成本的下降水平 【答案与解析】...- 0
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甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是 ( ) 。
A. 适宜性标准 B. 外部性标准 C. 可行性标准 D. 可接受性标准 【答案与解析】 ...- 0
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下列关于产业内战略群组分析的表述中，正确的是 ( ) 。
A. 有助于预测市场变化或发现战略机会 B. 有助于寻找产业内的合作伙伴结成战略联盟 C. 有助于了解产业的进入障碍 D. 有助于了解产业内企业之间的纵向或横向的联系 【答案与解析】...- 0
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某建筑公司设有集团财务部、设计部、规划部、工程部、物资部、行政部这6个主要部门，当公司承接一个建设项目时由设计部、规划部、工程部、物资部、行政部各抽调人员组成项目小组进行项目开发和实施。该建筑公司所采取的组织结构为（）。
A. M型企业组织结构 B. 职能制组织结构 C. 矩阵制组织结构 D. 事业部制组织结构 【答案与解析】...- 0
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某酒店的使命是“为客人提供舒适”，其目标顾客是那些愿意支付高额住宿费用和希望享受一流个人服务的高端旅行者和度假者。该酒店的经营特色包括：周五是孩子们的卡拉OK之夜;周六，全家在私人小屋里吃龙虾，小游客们可以在月夜下露营;酒店一共有365间客房，每间都能看到海景，还有大量的套房;附属设施有游泳池、海滩、网球场、儿童俱乐部等。该酒店的竞争战略是 ( ) 。
A. 产品开发战略 B. 混合战略 C. 产品组合战略 D. 集中差异化战略 【答案与解析】...- 0
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甲公司是一家日化企业，旗下品牌众多，其洗发水品牌市场占有率达到25%。为进一步提高产品销量，该公司针对消费者对价格的敏感性，采用买赠的措施，力争销量有所突破。此种战略属于（）。
A. 市场渗透战略 B. 产品开发战略 C. 市场开发战略 D. 成本领先战略 【答案与解析】...- 0
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