项目管理办公室的职责:（ ）(多选选2项) 项目管理 23年2月16日 编辑 lolo 取消关注 关注 私信 A. 平衡范围、成本、进度、质量之间的关系 B. 对与项目相关的治理过程进行标准化，并促进资源、方法论、工具和技术共享的一个组织部门 C. 调配和协调组织各项目间的资源需求 D. 负责处理利益相关方之间的冲突 【答案与解析】 推荐阅读： 作为你们公司项目管理办公室的经理，你必须判定哪些项目应该得到额外的资源，你还要建议哪些项目应该启动、继续进行或取消，有利于你做出这些决策的一个方法是（ ）。 关于项目阶段的说法，以下哪项是正确的？（ ） 在项目的早期阶段,为了确保项目最终能够服务于组织战略,并确保组织的经济效益成功实现,需要依赖于哪些文件（ ）?(多选选2项) 项目执行过程中,经常出现问题,小李收集了大量问题,去寻求技术经理的帮助及建议,然而技术经理并未理会小李的问题,下列说法错误的是（ ）？(多选选2项) 给TA打赏 共{{data.count}}人 人已打赏 PMOPMP制定标准协调资源提供培训项目审核项目管理办公室
