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下列关于产业内战略群组分析的表述中,正确的是 ( ) 。
A. 有助于预测市场变化或发现战略机会 B. 有助于寻找产业内的合作伙伴结成战略联盟 C. 有助于了解产业的进入障碍 D. 有助于了解产业内企业之间的纵向或横向的联系 【答案与解析】... 功夫茶- 0
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某建筑公司设有集团财务部、设计部、规划部、工程部、物资部、行政部这6个主要部门,当公司承接一个建设项目时由设计部、规划部、工程部、物资部、行政部各抽调人员组成项目小组进行项目开发和实施。该建筑公司所采取的组织结构为()。
A. M型企业组织结构 B. 职能制组织结构 C. 矩阵制组织结构 D. 事业部制组织结构 【答案与解析】... 功夫茶- 0
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某酒店的使命是“为客人提供舒适”,其目标顾客是那些愿意支付高额住宿费用和希望享受一流个人服务的高端旅行者和度假者。该酒店的经营特色包括:周五是孩子们的卡拉OK之夜;周六,全家在私人小屋里吃龙虾,小游客们可以在月夜下露营;酒店一共有365间客房,每间都能看到海景,还有大量的套房;附属设施有游泳池、海滩、网球场、儿童俱乐部等。该酒店的竞争战略是 ( ) 。
A. 产品开发战略 B. 混合战略 C. 产品组合战略 D. 集中差异化战略 【答案与解析】... 功夫茶- 0
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甲公司是一家日化企业,旗下品牌众多,其洗发水品牌市场占有率达到25%。为进一步提高产品销量,该公司针对消费者对价格的敏感性,采用买赠的措施,力争销量有所突破。此种战略属于()。
A. 市场渗透战略 B. 产品开发战略 C. 市场开发战略 D. 成本领先战略 【答案与解析】... 功夫茶- 0
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甲公司是国内一家电信设备生产企业。2000年公司开始实施国际化经营,对外直接投资国首先选择东南亚发展中国家Y国。这一选择基于以下3点考虑:一是开发Y国市场;二是以Y国为基地,向东盟市场进军,降低产品进入东盟的关税;三是以Y国为基地,辐射欧盟地区市场,避开反倾销调查。甲公司这一行为的动因是 ( ) 。
A. 寻求市场 B. 寻求效率 C. 寻求资源 D. 寻求现成资产 【答案与解析】... 功夫茶- 0
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甲公司是国内一家语言培训公司,公司率先采用引进外籍教师“一对一”的培训方式,在国内外办出了名气。考生们慕名而来,公司因此又获得规模经济优势。甲公司的竞争战略的类型属于 ( ) 。
A. 集中战略 B. 混合战略 C. 差异化战略 D. 成本领先战略 【答案与解析】... 功夫茶- 0
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公司总体战略的构成要素是 ( ) 。
A. 选择经营范围,发挥协同作用 B. 确立竞争优势,有效地控制资源的分配和使用 C. 配置企业内部资源,发挥协同作用 D. 选择经营范围,合理配置企业经营所需资源 【答案与解析】... 功夫茶- 0
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下列各项中,不属于分析企业战略风险应收集的信息是 ( ) 。
A. 市场对企业产品或服务的需求 B. 主要客户、供应商及竞争对手的有关情况 C. 企业组织效能和管理现状 D. 科技进步、技术创新的有关内容 【答案与解析】 ... 功夫茶- 0
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下列选项中,属于后向一体化战略的是()。
A.甲汽车制造公司进军生物医药行业 B.乙酒业公司建设自己的专卖店体系 C.丙家电公司将生产的电视机出口至非洲国家 D.丁钢铁公司购买一家铁矿石生产企业 【答案与解析】... 功夫茶- 0
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今年以来,受国内外各种不确定性因素的影响,房地产行业的发展进入了一个新阶段。甲房地产公司从定性和定量的角度,按照很好、较好、一般、较差4种不同的假设条件,预测了本公司本年度将面临的各种不确定因素以及由此给公司带来的各种不同后果。甲房地产公司采用的风险管理技术与方法是 ( ) 。
A. 条件预测法 B. 敏感性分析法 C. 统计推论法 D. 情景分析法 【答案与解析】... 功夫茶- 0
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乙公司属于餐饮服务企业,近期在对印度尼西亚进行考察时,发现该国近年来通货膨胀率居高不下,对以消费为主的印尼经济产生不利影响,也挫伤了外国投资者的信心。乙公司决定推迟针对印尼的直接投资。这表明乙公司在进行对外投资决策时考虑了( )。
A. 经济因素 B. 技术因素 C. 法律和政治因素 D. 文化因素 【答案与解析】... 功夫茶- 0
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下列关于波士顿矩阵的表述中,错误的是( )。
A. 纵轴表示企业销售额增长率 B. 横轴表示企业在产业中的相对竞争地位 C. 市场增长率是决定企业产品结构是否合理的外在因素 D. 波士顿矩阵事实上暗含了一个假设,企业的市场份额与投资回报是正相关的 【答案与解析】... 功夫茶- 0
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下列各项中,属于风险管理委员会职责的是( )。
A. 组织协调全面风险管理日常工作 B. 督导企业风险管理文化的培育 C. 审议风险管理策略和重大风险管理解决方案 D. 批准重大决策的风险评估报告 【答案与解析】... 功夫茶- 0
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甲公司某年的投资资本回报率为7%,销售增长率为10%;经测算甲公司的加权资本成本为7.5%,可持续增长率为7%。该年甲公司的业务属于财务战略矩阵中的( )。
A.减损型现金短缺 B.增值型现金剩余 C.增值型现金短缺 D.减损型现金剩余 【答案与解析】... 功夫茶- 0
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甲公司目前没有上市债券,在采用了可比公司法测算公司的债务资本成本时,选择的可比公司应具有的特征有( )。
A. 与甲公司在同一行业 B. 拥有可上市交易的长期债券 C. 与甲公司商业模式类似 D. 与甲公司在同一生命周期阶段 【答案与解析】... 功夫茶- 0
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在使用平衡计分卡进行企业业绩评价时,需要处理几个平衡,下列各项中,正确的有( )。
A. 外部评价指标与内部评价指标的平衡 B. 定期评价指标与非定期评价指标的平衡 C. 财务评价指标与非财务评价指标的平衡 D. 成果评价指标与驱动因素评价指标的平衡 【答案与解析】... 功夫茶- 0
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甲公司盈利稳定,有多余现金,拟进行股票回购用于将来奖励本公司职工。在其他条件不变的情况下,股票回购产生的影响有( )。
A. 每股面额下降 B. 资本结构变化 C. 每股收益提高 D. 自由现金流量减少 【答案与解析】... 功夫茶- 0
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防止经营者背离股东目标,股东可采取的措施有( )。
A. 对经营者实行固定年薪制 B. 给予经营者股票期权奖励 C. 要求经营者定期披露信息 D. 聘请注册会计师审计财务报告 【答案与解析】... 功夫茶- 0
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属于优先股特殊性的有( )。
A. 当分现利润时,优先股股东优先于普通股股利支付 B. 选举董事会成员时,优先股股东优先于普通股股东当选 C. 破产清算时,优先股股东优先于普通股股东求偿 D. 决定合并、分立时,优先股股东表决权优先于普通股股东 【答案与解析】... 功夫茶- 0
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甲部门是一个标准成本中心。下列成本差异中,属于甲部门责任的有( )。
A. 操作失误造成的材料数量差异 B. 生产设备闲置造成的固定制造费用闲置能量差异 C. 作业计划不当造成的人工效率差异 D. 由于采购材料质量缺陷导致工人多用工时造成的变动制造费用效率差异 【答案与解析】... 功夫茶- 0
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