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制定预算过程的主要作用是( )。
A. 在整个项目中为如何管理项目成本提供指南和方向 B. 确定完成项目工作所需的资金成本 C. 确定项目成本基准 D. 发现实际与计划的差异,以便采取纠正措施,降低风险 【答案与解析】- 0
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以下哪项最好地描述了参数估算?( )
A. 先估算出各活动的成本,再汇总至工作包和控制账户的成本 B. 先估算出各时间段的成本,再加总得到整个项目的成本 C. 依据过去项目所表现出来的各因素之间的量化关系,来预测项目成本 D. 利用专家判断,由资深专家进行项目的成本估算 【答案与解析】- 0
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项目经理与团队成员一起确定了各个工作包的责任人,正在把责任人的姓名插入项目进度计划,他们正在完成( )。
A. 获取资源 B. 项目团队派工单 C. 管理团队 D. 团队绩效评价 【答案与解析】- 0
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某个工作包由供应商执行,采取哪项措施可以对供应商的进度进行最有效监控?( )
A. 定期审查供应商的里程碑完成情况 B. 在合同中增加延期交付的处罚条款 C. 做好万一供应商不能按时交付的应对措施 D. 缩短迭代周期 【答案与解析】- 0
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