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以下各项都是风险减轻的例子，除了（）。

A. 用应急储备来弥补风险发生造成的损失 B. 采用一个不太复杂的方法 C. 进行多次实验 D. 选择一个更稳定的供应商【答案与解析】
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项目发生了一个风险，项目经理动用了应急储备，这种风险可能是以下哪种风险？（）

A. 已知-已知风险 B. 已知-未知风险 C. 未知-未知风险 D. 次生风险【答案与解析】
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有关风险的下列说法错误的是（）。

A. 大多数风险都可以预测和管理 B. 应该主动管理所有风险 C. 风险总是和不确定性联系在一起 D. 风险一定会给项目目标的至少一个方面造成影响【答案与解析】
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制定预算过程中的储备分析旨在（）。

A. 计算出项目的管理储备 B. 计算出项目的应急储备时间或应急储备成本 C. 监督项目中应急储备和管理储备的使用情况，从而判断是否还需要这些储备，或者是否需要增加额外的储备 D. 比较剩余的风险和剩余储备的匹配度【答案与解析】
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项目进度计划中所安排的应急储备，通常应该随着项目的进展而逐渐（）。

A. 增加 B. 减少 C. 保持不变 D. 被隐藏【答案与解析】
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经过概率和影响评估，那些目前发生概率较低、影响较小的风险应该如何处理？（）

A. 从风险登记册中删掉 B. 暂时忽略不管 C. 保留在风险登记册中 D. 预留专门的应急储备【答案与解析】
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在项目执行过程中，管理层批准动用管理储备金来应对已经发生的风险。在这种情况下，应该（）。

A. 修改成本基准 B. 修改项目预算 C. 修改项目资金需求 D. 增加项目应急储备【答案与解析】
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估算成本时要考虑下列成本，除了（）。

A. 人工成本 B. 材料成本 C. 通货膨胀补贴 D. 机会成本【答案与解析】
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估算成本过程得到的成本估算，通常包括（）。

A. 项目所使用的全部资源的成本 B. 直接成本和间接成本 C. 应急储备和管理储备 D. 以上都是【答案与解析】
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以下哪项措施对于处理“未知-未知”风险没有效果？（）

A. 在预算中预留充足的应急储备 B. 经常留意早期预警信号 C. 采取能够灵活变通的项目管理过程 D. 在项目范围内留出应变的余地【答案与解析】
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项目经理通常有权决定项目预算中的各种类型的开支，除了（）。

A. 直接成本 B. 固定成本 C. 应急储备 D. 管理储备【答案与解析】
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项目所在地区常年温暖如春，突然遭遇百年不遇的一次大雪，造成室外设备严重受损，修复受损设备需要一大笔费用，项目经理应该如何解决这个问题？（）

A. 使用管理储备来支付修复费用 B. 向高层汇报，并等待指示 C. 查看应急储备还剩多少 D. 与团队成员讨论应对措施【答案与解析】
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