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项目团队

以下哪一个不是敏捷环境下项目相关方管理的特点？（）

A. 项目团队直接与相关方互动 B. 相关方参与度更高 C. 项目成本更高 D. 信息分享更多【答案与解析】
项目管理
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lolo22年7月1日
相关方参与度评估矩阵中，相关方所需参与水平是如何确定的？（）

A. 发起人要求的 B. 项目经理确定的 C. 项目团队评估出来的 D. 相关方自己设定的【答案与解析】
项目管理
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lolo22年6月30日
在适应型项目中，项目团队如何与相关方互动？（）

A. 直接开展必要的互动 B. 按管理层级互动 C. 通过会议定期互动 D. 按工作小组进行互动【答案与解析】
项目管理
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lolo22年6月30日
在管理项目团队时，项目经理处理冲突的基本思路是（）。

A. 冲突以项目经理协调为主，这样能尽快解决冲突，不影响项目目标 B.团队成员之间的冲突，应该由他们自己解决，项目经理不宜介入 C. 采取正式程序或惩戒措施，对化解冲突是不利的 D. 先由冲突当事人尽早自己解决冲突，必要时由项目经理提供帮助，如果破坏性冲突继续存在，就采取强制措施【答案与解析】
项目管理
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lolo22年6月26日
尽管项目团队的氛围很好，但大家对项目的具体目标和各种问题还缺少了解，这个团队处于团队发展过程的哪一个阶段？（）

A. 形成阶段 B. 震荡阶段 C. 规范阶段 D. 成熟阶段【答案与解析】
项目管理
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lolo22年6月26日
高效的项目团队应该（）。

A. 以领导为导向 B. 以任务和结果为导向 C. 集中办公 D. 通过电子网络联系【答案与解析】
项目管理
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lolo22年6月24日
经过分析，采用非节能材料可降低项目成本，但是会导致项目投入运营后成本非常高，项目团队应该（）。

A. 只关注完成项目成本最低，不考虑项目成果的运营成本 B. 考虑项目决策对产品运营成本的影响后，再做出相应决策 C. 请运营部门决策是否使用节能材料 D. 按设计图纸执行【答案与解析】
项目管理
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lolo22年6月22日

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