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在准备工作分解结构(WBS)时，项目经理识别到可能存在成本超支。项目经理应使用什么工具或技术来获得三点估算?

A. 项目相关方访谈 B. 敏感性分析 C. 风险分析 D. 定量分析【答案与解析】
项目管理
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lolo24年2月21日

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