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访谈

在准备工作分解结构(WBS)时，项目经理识别到可能存在成本超支。项目经理应使用什么工具或技术来获得三点估算?

A. 项目相关方访谈 B. 敏感性分析 C. 风险分析 D. 定量分析【答案与解析】
项目管理
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lolo24年2月21日
客户的公司一共有5个部门，每个部门8个人。项目团队决定分别找各个部门召开座谈会，了解具体需求。可以使用以下哪种收集需求的技术？（）

A. 访谈 B. 问卷与调查 C. 焦点小组 D. 引导式研讨会【答案与解析】
项目管理
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lolo22年6月18日
在收集需求过程中，需要逐一、深入地了解每一个相关方的具体需求。最好使用下列哪个技术？（）

A. 访谈 B. 问卷和调查 C. 焦点小组 D. 引导【答案与解析】
项目管理
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lolo22年6月17日

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