[功夫茶]最近的动态

下列各项中，注册会计师在利用外部专家工作时应当与专家达成一致意见的有（）。

打工是不可能打工的，这辈子不可能打工😎

怀念小时候生病时外婆做的好吃的😭

元旦都没去看电影😂

圆领袍怎么穿搭好看？

最高人民法院关于发布第35批指导性案例的通知（2022）

中国体育仲裁委员会组织规则（2022）

体育仲裁规则（2022）

体育总局关于设立和调整部分项目《运动员技术等级标准》的通知

非法证券活动网上信息内容治理工作方案（2022）

知识产权行政保护案件请示办理工作办法（2022）

关于公布《海关高级认证企业标准》的公告

中共中央 国务院关于构建数据基础制度更好发挥数据要素作用的意见

广东省新冠肺炎中医药防治方案

关于调整部分专利业务办理方式的通知（2022）

律师事务所从事证券法律业务管理办法（征求意见稿）

新冠病毒感染者居家中医药干预指引(2022)

睿祥公司创业初期主营手机业务，后来成长为一家涵盖众多消费电子产品和软硬件的互联网企业。本案例体现了睿祥公司（ ）。

厨具生产商佳乐公司为了分散经营风险，开展多元化经营，投资了一个环保项目。由于对该项目的前期调研不够充分，相关信息搜索不足，公司管理人员在分析项目运营风险时，无法判断风险发生的概率。在这种情况下，佳乐公司应采取的风险度量方法是（ ）。

甲公司在实施全面风险管理过程中，注重加强法制教育，增强董事、监事、经理及其他高级管理人员和员工的法制观念，严格依法决策、依法办事、依法监督。甲公司的上述作法所涉及的内部控制要素是（）。

从事苹果种植与销售的秋实公司于2017年率先采取了一种新的经营方式，在种植区内增设了园林景观、运动场、游戏场等，到秋收季节，顾客可前来付费进行休闲娱乐等活动，同时能以市场最低的价格采摘和购买苹果。顾客采摘和购买的苹果达到一定数量，可免费参加休闲娱乐活动。这一经营方式受到市场的热捧。秋实公司采用的上述战略属于（ ）。

华蓓公司是Y市一家生产婴幼儿用品的企业。多年来公司在Y市婴幼儿用品市场拥有稳定的市场占有率。为了巩固其竞争优势，华蓓公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域，并实施有利于保持高效率的“机械式”组织机制。华蓓公司所采取的组织的战略类型属于（）。

财产保险灾害事故分级处置办法（2022）

商标代理监督管理规定（2022）