今年以来,受国内外各种不确定性因素的影响,房地产行业的发展进入了一个新阶段。甲房地产公司从定性和定量的角度,按照很好、较好、一般、较差4种不同的假设条件,预测了本公司本年度将面临的各种不确定因素以及由此给公司带来的各种不同后果。甲房地产公司采用的风险管理技术与方法是 ( ) 。
乙公司属于餐饮服务企业,近期在对印度尼西亚进行考察时,发现该国近年来通货膨胀率居高不下,对以消费为主的印尼经济产生不利影响,也挫伤了外国投资者的信心。乙公司决定推迟针对印尼的直接投资。这表明乙公司在进行对外投资决策时考虑了( )。
某建筑公司设有集团财务部、设计部、规划部、工程部、物资部、行政部这6个主要部门,当公司承接一个建设项目时由设计部、规划部、工程部、物资部、行政部各抽调人员组成项目小组进行项目开发和实施。该建筑公司所采取的组织结构为()。 A. M型企业组织结构 B. 职能制组织结构 C. 矩阵制组织结构 D. 事业部制组织结构 【答案与解析】 赞 参与讨论{{item.data.meta.comment}}条讨论
某建筑公司设有集团财务部、设计部、规划部、工程部、物资部、行政部这6个主要部门,当公司承接一个建设项目时由设计部、规划部、工程部、物资部、行政部各抽调人员组成项目小组进行项目开发和实施。该建筑公司所采取的组织结构为()。 赞 参与讨论{{item.data.meta.comment}}条讨论
某建筑公司设有集团财务部、设计部、规划部、工程部、物资部、行政部这6个主要部门,当公司承接一个建设项目时由设计部、规划部、工程部、物资部、行政部各抽调人员组成项目小组进行项目开发和实施。该建筑公司所采取的组织结构为()。 A. M型企业组织结构 B. 职能制组织结构 C. 矩阵制组织结构 D. 事业部制组织结构 【答案与解析】 赞 参与讨论{{item.data.meta.comment}}条讨论
作者: 某建筑公司设有集团财务部、设计部、规划部、工程部、物资部、行政部这6个主要部门,当公司承接一个建设项目时由设计部、规划部、工程部、物资部、行政部各抽调人员组成项目小组进行项目开发和实施。该建筑公司所采取的组织结构为()。 A. M型企业组织结构 B. 职能制组织结构 C. 矩阵制组织结构 D. 事业部制组织结构 【答案与解析】 赞 参与讨论{{item.data.meta.comment}}条讨论
某建筑公司设有集团财务部、设计部、规划部、工程部、物资部、行政部这6个主要部门,当公司承接一个建设项目时由设计部、规划部、工程部、物资部、行政部各抽调人员组成项目小组进行项目开发和实施。该建筑公司所采取的组织结构为()。 A. M型企业组织结构 B. 职能制组织结构 C. 矩阵制组织结构 D. 事业部制组织结构 【答案与解析】 赞 参与讨论{{item.data.meta.comment}}条讨论