甲公司是国内一家电信设备生产企业。2000年公司开始实施国际化经营,对外直接投资国首先选择东南亚发展中国家Y国。这一选择基于以下3点考虑:一是开发Y国市场;二是以Y国为基地,向东盟市场进军,降低产品进入东盟的关税;三是以Y国为基地,辐射欧盟地区市场,避开反倾销调查。甲公司这一行为的动因是 ( ) 。 公司战略与风险管理 23年12月14日 编辑 功夫茶 取消关注 关注 私信 A. 寻求市场 B. 寻求效率 C. 寻求资源 D. 寻求现成资产 【答案与解析】 推荐阅读: 贝恩公司是著名的电子商务企业,下设5大商务区和分布在100多个国家的子公司。商务区经理负责为各自商务区制定国际化经营战略,各国子公司经理则根据所在国市场需求对该子公司的经营活动行使经营权和管理权。商务区经理需要各国子公司经理的合作,当商务区经理和子公司经理的意见或决策发生冲突时,可提交总公司裁决。贝恩公司采用的国际化经营的战略类型是( )。 国内从事有色金属矿产地质勘探的文艾地公司于2017年横向收购了N国的纳奇公司,N国政府只允许本国企业从贵金属矿产的勘探,因此这次收购使艾文地公司获得N国储量丰富的黄金矿产的勘探权,此后艾文地公司留用了纳奇公司经验丰富的管理层。艾文地公司向N国投资的动机有( )。 甲公司在实施全面风险管理过程中,注重加强法制教育,增加董事、监事、经理及其他高级管理人员和员工的法制观念,严格依法决策、依法办事、依法监督。甲公司的上述做法所涉及的内部控制要素是( )。 灵川公司是一家汽车制造商,原先只从一家公司购买其所需的轴承,后来改为分别从3家公司购买。下列各项中属于灵川公司增加轴承供应商的目的是( )。 给TA打赏 共{{data.count}}人 人已打赏 反倾销国际化经营外国直接投资对外投资对外直接投资寻求市场寻求效率寻求现成资产寻求资源规避贸易壁垒降低关税