灵川公司是一家汽车制造商,原先只从一家公司购买其所需的轴承,后来改为分别从3家公司购买。下列各项中属于灵川公司增加轴承供应商的目的是( )。

A. 容易设计出有效的质量保证计划

B. 与轴承供应商建立更为稳定的关系

C. 产生规模经济

D. 利用供应商之间的竞争对供应商压价

 

【答案与解析】

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公司战略与风险管理

甲公司在实施全面风险管理过程中,注重加强法制教育,增加董事、监事、经理及其他高级管理人员和员工的法制观念,严格依法决策、依法办事、依法监督。甲公司的上述做法所涉及的内部控制要素是( )。

2021-8-6 10:11:40

公司战略与风险管理

圣元公司是一家智能家居用品制造商。该公司在技术开发和行政管理上具有很大的灵活性,由技术、营销等人员组成的项目组拥有产品开发的自主选择权。近年来该公司适应不断变化的市场需求,陆续开发出智能音箱、智能手环、智能电视、扫地机器人等产品。圣元公司组织结构的战略类型是()。

2022-11-4 10:26:08

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