国内光纤光缆生产商海王公司抓住大数据时代来临的机遇,从“制造”迈向”智造”。该公司通过自动化和信息化不断融合,搭建数字化的链接通道,打通市场调研、研发、供给、生产、管控、销售等各个环节,实现定制化产品以销定产、自动化制造和智能化运营。同时对所有客户的信息动态、支付能力进行实时追踪,防范货款拖欠风险。下列各项中,属于在大数据时代海王公司战略转型主要方面的有( )。 公司战略与风险管理 22年11月23日 编辑 功夫茶 取消关注 关注 私信 A. 市场调研与预测 B. 应收账款管理 C. 营销管理 D. 生产管理 【答案与解析】 推荐阅读: 佳美公司是一家全国性家电零售连锁企业,在国内一、二线城市拥有近百家大型连锁商城,是国内外众多家电品牌厂家在中国的最大销售商。2019年,该公司并购了国内另一家著名的家电零售连锁企业恒兴公司,销售网络扩展到全国三分之二以上的城市和部分乡镇,市场占有率提高了20%,进一步巩固了其行业领先地位。佳美公司实施上述并购的动机是( )。 甲公司是一家汽车制造企业,该公司通过售后用户体验追踪系统随时掌握,分析不同车型的质量问题,并与汽车分销商共享信息,不断提高来维修的客户的满意度,甲公司的上述做法属于该公司价值链中的( )。 钢琴制造企业G公司创立于19世纪,在100多年的探索、创新和发展过程中,取得100多项有关钢琴制作材料和设备创新的专利,逐渐建立起一套极其严密、科学的钢琴生产工艺流程和管理体系,创造了世界钢琴第一品牌。下列各项中,属于G公司获得持续竞争优势的重要基础的资源有( )。 朝晖汽车制造公司为了获取成本优势,与汽车发动机供应商建立了良好的关系,保证生产进度不受影响,所需外购配件由就近的泰达公司提供,减少了运输费用;内部各个配件厂分布在总装厂周围,建立大规模生产线实现规模经济。该公司的上述做法涉及其价值链中的( )。 给TA打赏 共{{data.count}}人 人已打赏 市场调研市场预测应收账款管理注册会计师