国内光纤光缆生产商海王公司抓住大数据时代来临的机遇,从“制造”迈向”智造”。该公司通过自动化和信息化不断融合,搭建数字化的链接通道,打通市场调研、研发、供给、生产、管控、销售等各个环节,实现定制化产品以销定产、自动化制造和智能化运营。同时对所有客户的信息动态、支付能力进行实时追踪,防范货款拖欠风险。下列各项中,属于在大数据时代海王公司战略转型主要方面的有( )。

A. 市场调研与预测

B. 应收账款管理

C. 营销管理

D. 生产管理

 

【答案与解析】

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公司战略与风险管理

钢琴制造企业G公司创立于19世纪,在100多年的探索、创新和发展过程中,取得100多项有关钢琴制作材料和设备创新的专利,逐渐建立起一套极其严密、科学的钢琴生产工艺流程和管理体系,创造了世界钢琴第一品牌。下列各项中,属于G公司获得持续竞争优势的重要基础的资源有( )。

2022-11-23 12:28:13

公司战略与风险管理

滦河公司是一家大型能源集团,拥有分别从事煤矿开采、炼焦、发电等业务的多家子公司。面对煤炭产能过剩销售困难的局面,该公司管理层提出放弃煤矿开采业务,但此举将大量煤炭采掘设备废弃,下岗工人生活和重新安置费用短期难以解决,炼焦、发电等业务原料来源的稳定性将受影响,因此遭到各个子公司员工的质疑、不满甚至致对。滦河公司的煤矿开采业务面临的退出障碍有( )。

2022-11-24 13:49:13

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