滦河公司是一家大型能源集团,拥有分别从事煤矿开采、炼焦、发电等业务的多家子公司。面对煤炭产能过剩销售困难的局面,该公司管理层提出放弃煤矿开采业务,但此举将大量煤炭采掘设备废弃,下岗工人生活和重新安置费用短期难以解决,炼焦、发电等业务原料来源的稳定性将受影响,因此遭到各个子公司员工的质疑、不满甚至致对。滦河公司的煤矿开采业务面临的退出障碍有( )。 公司战略与风险管理 22年11月24日 编辑 功夫茶 取消关注 关注 私信 A. 感情障碍 B. 固定资产的专用性程度 C. 内部战略联系 D. 退出成本 【答案与解析】 推荐阅读: 佳美公司是一家全国性家电零售连锁企业,在国内一、二线城市拥有近百家大型连锁商城,是国内外众多家电品牌厂家在中国的最大销售商。2019年,该公司并购了国内另一家著名的家电零售连锁企业恒兴公司,销售网络扩展到全国三分之二以上的城市和部分乡镇,市场占有率提高了20%,进一步巩固了其行业领先地位。佳美公司实施上述并购的动机是( )。 甲公司是一家汽车制造企业,该公司通过售后用户体验追踪系统随时掌握,分析不同车型的质量问题,并与汽车分销商共享信息,不断提高来维修的客户的满意度,甲公司的上述做法属于该公司价值链中的( )。 钢琴制造企业G公司创立于19世纪,在100多年的探索、创新和发展过程中,取得100多项有关钢琴制作材料和设备创新的专利,逐渐建立起一套极其严密、科学的钢琴生产工艺流程和管理体系,创造了世界钢琴第一品牌。下列各项中,属于G公司获得持续竞争优势的重要基础的资源有( )。 朝晖汽车制造公司为了获取成本优势,与汽车发动机供应商建立了良好的关系,保证生产进度不受影响,所需外购配件由就近的泰达公司提供,减少了运输费用;内部各个配件厂分布在总装厂周围,建立大规模生产线实现规模经济。该公司的上述做法涉及其价值链中的( )。 给TA打赏 共{{data.count}}人 人已打赏 内部战略联系固定资产专用性感情障碍注册会计师退出成本退出障碍