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项目经理的人际关系要求很高,这有助于（ ）？(多选选3项)

A. 让相关方参与解决问题,并探寻项目中遇到的各种障碍

B. 让管理层提高对自己的关注,有利于岗位提升

C. 更加轻松的让相关方有效的保持合作关系

D. 说服客户取消其提出的各种变更

E. 寻求资源的帮助与获得项目成功

 

【答案与解析】

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  1. 在管理沟通中，项目经理希望通过非正式组织来解决问题，影响相关方的行动，他应该使用以下哪项人际关系和团队技能？（ ）
  2. 项目经理带领团队实现目标,对项目经理的领导力技能要求很高,主要体现在以下方面:（ ）(多选选3项)
  3. 项目执行过程中,经常出现问题,小李收集了大量问题,去寻求技术经理的帮助及建议,然而技术经理并未理会小李的问题,下列说法错误的是（ ）？(多选选2项)
  4. 在平衡矩阵式组织结构中，这么多团队成员只是分散在各自的职能部门，兼职为项目工作。为了加强团队建设，项目经理最好使用以下哪个工具与技术？（ ）

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PMP人际关系权力类型项目经理
项目管理

项目团队正在紧张的工作,突然有人离职同时有人生了重病,一个非常具有行业背景的项目经理首先带头捐款给生重病的同事,然后发表演讲来鼓励项目组同事捐款,公司领导也非常欣赏这样的行为,号召其他部门也参与进来。以下哪种权力可能未被使用到（ ）？(多选选2项)

2023-2-17 20:45:22

项目管理

某公司的管理层找到你,想请你出任一个小项目的项目经理,并说你在这方面非常有经验,所以就不需要发布项目章程,你应该做什么（ ）?(多选选2项)

2023-2-17 20:54:39

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