在平衡矩阵式组织结构中，这么多团队成员只是分散在各自的职能部门，兼职为项目工作。为了加强团队建设，项目经理最好使用以下哪个工具与技术？（ ） 项目管理 22年6月26日 编辑 lolo 取消关注 关注 私信 A. 认可与奖励 B. 面对面会议 C. 培训 D. 沟通技术 【答案与解析】 推荐阅读： 在建设项目团队过程中，项目经理想了解团队成员的优势、劣势、喜好、厌恶等，以便有针对性地开展培训和其他团队建设活动，应该使用以下哪个工具技术？（ ） 完成一个大型复杂项目后，项目经理向组织争取到原来的团队成员继续开展下一个新项目，在新项目上，项目团队建设将（ ）。 以下哪项会影响沟通技术的选择？（ ） 项目即将结束，为了减轻团队成员的焦虑情绪，让团队成员向新项目平滑过渡，项目经理应该（ ）。 给TA打赏 共{{data.count}}人 人已打赏 PMP临时集中办公团队建设培训平衡矩阵式沟通技术组织结构职能部门认可与奖励面对面会议项目工作项目经理
