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《中庸》全文（繁体）
【简介】 《中庸》原是《小戴礼记》中的一篇。作者为孔子后裔子思，后经秦代学者修改整理。《中庸》是被宋代学人提到突出地位上来的，宋一代探索中庸之道的文章不下百篇，北宋程颢、程颐极力尊崇《中庸》。南宋朱熹又作《中庸章句》，并把《中庸》和《大学》、《论语》、《孟子》并列称为“四书”。宋、元以后，《中庸》成为学校官定的教科书和科举考试的必读书，对古代教育产生了极大的影响。中庸就是即不善也不恶的人的本性。从…- 0
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人员的预分派不适用于（ ）。
A. 在投标文件中所指定的人员 B. 具有特定的知识和技能的人员，项目因他们而存在 C. 项目章程中指定的项目经理 D. 根据雇佣合同就位的优秀专业人员 【答案与解析】- 0
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项目经理刚刚完成了一个项目，正在实施的新项目与上一个项目非常相似，他可以使用哪个技术来较快识别项目的具体风险？（ ）
A. 头脑风暴 B. 核对单 C. 根本原因分析 D. 提示清单 【答案与解析】- 0
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本项目采用成本加激励费用（CPIF）合同，目标成本是20万元，目标费用为3万元，最高费用4万元，最低费用1.8万元，成本分担比例为80：20，项目完工时实际成本为25万元，向卖方应支付的激励费用及总费用应该是多少？（ ）
A. 3万元和28万元 B. 18万元和26.8万元 C. 2万元和26.8万元 D. 2万元和27万元 【答案与解析】- 0
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以下哪个说法是正确的？（ ）
A. 项目商业论证文件通常由项目经理负责制定和维护 B. 项目经理通常无须参与项目的商业论证 C. 项目效益管理计划通常在项目正式启动之后再制订 D. 项目经理需要确保项目管理方法符合项目商业文件的意图 【答案与解析】- 0
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项目经理应该如何处理与项目所在组织的关系？（ ）
A. 要求所在组织采用项目型组织结构 B. 与项目发起人合作处理会影响项目的政治和战略问题 C. 时刻关注行业的最新发展趋势 D. 防止组织中的其他项目经理干扰本项目 【答案与解析】- 0
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关于项目的知识管理，下列说法正确的是（ ）。
A. 知识管理主要是将知识记录下来用于分享 B. 本项目生成的知识可用来支持组织运营或未来的项目 C. 知识管理主要是管理现有知识 D. 显性知识易于分享，是知识管理的重点 【答案与解析】- 0
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项目进度管理的6个过程，正确的先后顺序是（ ）。
A. 规划进度管理 - 定义活动 - 估算活动持续时间 - 排列活动顺序 - 制订进度计划 - 控制进度 B. 规划进度管理 - 定义活动 - 排列活动顺序 - 估算活动持续时间 - 制订进度计划 - 控制进度 C. 规划进度管理 - 定义活动 - 估算活动持续时间 - 制订进度计划 - 排列活动顺序 - 控制进度 D. 规划进度管理 - 定义活动 - 估算活动资源 - 估算活动持续时间 - 制…- 0
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相关方想知道第一代原型的发布需要几次迭代才能完成，每个迭代期多长时间，敏捷团队应该为他提供以下哪个文件？（ ）
A. 版本计划 B. 发布计划 C. 迭代计划 D. 原型计划 【答案与解析】- 0
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使用结构化的问题解决流程有助于制定长久有效的解决方案，问题解决方法的最后一个步骤是（ ）。
A. 总结经验教训 B. 分析根本原因 C. 验证解决方案的有效性 D. 生成解决方案 【答案与解析】- 0
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尽管项目团队的氛围很好，但大家对项目的具体目标和各种问题还缺少了解，这个团队处于团队发展过程的哪一个阶段？（ ）
A. 形成阶段 B. 震荡阶段 C. 规范阶段 D. 成熟阶段 【答案与解析】- 0
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要考察组织优势能抵消威胁的程度，以及机会可以克服劣势的程度，应该使用以下哪种分析技术？（ ）
A. 根本原因分析 B. 文件分析 C. 假设条件和制约因素分析 D. SWOT分析 【答案与解析】- 0
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