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《中庸》全文（繁体）
【简介】 《中庸》原是《小戴礼记》中的一篇。作者为孔子后裔子思，后经秦代学者修改整理。《中庸》是被宋代学人提到突出地位上来的，宋一代探索中庸之道的文章不下百篇，北宋程颢、程颐极力尊崇《中庸》。南宋朱熹又作《中庸章句》，并把《中庸》和《大学》、《论语》、《孟子》并列称为“四书”。宋、元以后，《中庸》成为学校官定的教科书和科举考试的必读书，对古代教育产生了极大的影响。中庸就是即不善也不恶的人的本性。从…- 0
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关于事业环境因素，以下哪个说法是错误的？（ ）
A. 事业环境因素可能对项目产生积极或消极的影响 B. 事业环境因素包括组织治理和组织结构 C. 事业环境因素可以来自组织内部或外部 D. 项目管理过程不会导致对事业环境因素的更新 【答案与解析】- 0
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在敏捷项目中，项目经理需要充分发挥影响力，确保客户频繁参与项目工作，因为（ ）。
A. 客户满意是项目的成功指标 B. 需要客户及时提出需求和提供反馈 C. 需要客户及时提供资金和制定决策 D. 客户决定当前迭代期的成果能否通过验收并进入下个迭代 【答案与解析】- 0
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执行以下哪项会导致基准的变更？（ ）
A. 采取措施预防不利绩效偏差的出现 B. 采取措施使进度落后的某个工作包赶上进度计划 C. 对存在质量缺陷的某个工作包进行返工 D. 在工作分解结构中新增一个工作包 【答案与解析】- 0
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关于迭代燃尽图的描述，以下哪项是正确的？ （ ）
A. 可以直观看出实际剩余工作与计划剩余工作的偏差 B. 可以直观看出已实现价值和计划价值的偏差 C. 可以预测需要几次迭代才能完成未完项清单中所有剩余工作 D. 可以直观看出随时间推移所需的资源的数量 【答案与解析】- 0
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以下哪项最好地描述了质量与等级？（ ）
A. 低等级和低质量通常都是设计意图 B. 低等级通常是设计意图，而低质量通常是执行不当造成的 C. 低质量通常是设计意图，而低等级通常是执行不当造成的 D. 低等级和低质量通常都是执行不当造成的 【答案与解析】- 0
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以下哪项不是管理质量的目的？（ ）
A. 增强项目相关方对项目将要达到质量要求的信心 B. 进行过程持续改进，减少非增值活动 C. 补救可交付成果的质量缺陷，使之符合质量要求 D. 提高实现质量目标的可能性 【答案与解析】- 0
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确保在正确的时间把正确的资源用到正确的地方，提高资源的使用效率和效果，并且在不需要时被释放，这是以下哪个管理过程的主要作用？（ ）
A. 控制资源 B. 建设团队 C. 管理资源 D. 估算活动资源 【答案与解析】- 0
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以下哪项措施对于处理“未知-未知”风险没有效果？（ ）
A. 在预算中预留充足的应急储备 B. 经常留意早期预警信号 C. 采取能够灵活变通的项目管理过程 D. 在项目范围内留出应变的余地 【答案与解析】- 0
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发起人明确表明，当项目成本超支5%时必须采取相应措施，如果成本超支15%就会终止项目，以下哪个说法是正确的？（ ）
A. 项目成本的5%是风险临界值 B. 项目成本的15%是风险临界值 C. 项目成本的15%是风险偏好 D. 项目成本的5%是风险承受力 【答案与解析】- 0
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项目管理办公室的职责:（ ）(多选选2项)
A. 平衡范围、成本、进度、质量之间的关系 B. 对与项目相关的治理过程进行标准化，并促进资源、方法论、工具和技术共享的一个组织部门 C. 调配和协调组织各项目间的资源需求 D. 负责处理利益相关方之间的冲突 【答案与解析】- 0
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然达公司是合成橡胶、合成树脂等石化类产业的龙头企业。2017年，该公司启动新的战略变革，将公司在原产业领域积累紧的高分子技术应用到光化学和有机合成化学领域，使业务内容扩大到半导体制造材料、显示器材料等领域，同时进行了广泛的组织结构调整。此次战略变革得到公司上下一致认同和支持。该公司处理企业战略稳定性与文化适应性的关系时应（ ）。
A. 以企业使命为基础 B. 根据文化进行管理 C. 重新制定战略 D. 加强协同作用 【答案与解析】- 0
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适应型项目经常开展回顾性审查，以下哪个是开展回顾性审查的目的？（ ）
A. 为团队成员安排下个迭代期的工作 B. 审查项目团队是否需要辅导 C. 向产品负责人（客户）展示产品原型 D. 布置今天的工作任务 【答案与解析】 B。A项是迭代规划会要做的事情。回顾性审查有团队建设的作用，可以通过审查项目团队的能力确定所需要的辅导，B正确。C项是迭代评审会要做的事情。D项是每日站会要做的事情。注意区分迭代评审会（Springt Review）和迭代回顾会（Sp…- 0
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