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隐藏支付积分为了缩短项目工期，项目经理要采用快速跟进的方法，应该针对以下哪项来采用快速跟进的方法？（ ）
A. 强制性依赖关系 B. 选择性依赖关系 C. 外部依赖关系 D. 内部依赖关系 【答案与解析】- 0
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下列关于配置控制的说法正确的是（ ）。
A. 配置控制重点关注项目的进度和成本基准 B. 配置控制重点关注项目的技术规范 C. 配置控制重点关注项目的资源配置 D. 配置控制重点关注项目的人力资源配置 【答案与解析】- 0
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为出色完成以下工作任务，项目经理需要展示其战略和商务管理技能，除了（ ）。
A. 向投资方解释启动项目的目的和将要实现的目标 B. 在与客户洽谈中展现组织的使命 C. 向高层说明项目对于组织战略的贡献 D. 展现自己的专业能力和个性魅力以赢得客户信任 【答案与解析】- 0
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影响项目进度的风险因素众多，项目经理想知道每个因素对进度影响的大小，以便重点管理其中对项目进度影响最大的因素，他应该使用以下哪种技术进行分析？（ ）
A. 敏感性分析 B. 根本原因分析 C. 决策树分析 D. 过程分析 【答案与解析】- 0
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下列哪项属于规划范围管理的主要作用？（ ）
A. 为定义和管理产品范围与项目范围奠定基础 B. 在整个项目中对如何管理范围提供指南和方向 C. 明确项目、服务或成果的边界 D. 在整个项目期间保持对范围基准的维护 【答案与解析】- 0
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以下哪项措施对于处理“未知-未知”风险没有效果？（ ）
A. 在预算中预留充足的应急储备 B. 经常留意早期预警信号 C. 采取能够灵活变通的项目管理过程 D. 在项目范围内留出应变的余地 【答案与解析】- 0
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在敏捷项目中，项目经理需要充分发挥影响力，确保客户频繁参与项目工作，因为（ ）。
A. 客户满意是项目的成功指标 B. 需要客户及时提出需求和提供反馈 C. 需要客户及时提供资金和制定决策 D. 客户决定当前迭代期的成果能否通过验收并进入下个迭代 【答案与解析】- 0
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关于系统交互图，以下说法错误的是（ ）。
A. 可以对项目范围进行可视化描述 B. 显示业务系统和其他系统之间的交互方式 C. 显示业务系统的输入和输入提供者 D. 显示业务系统的输出和输出接收者 【答案与解析】- 0
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哪个措施对开展采购中的财务管理工作最有效？（ ）
A. 开展检查后再付款 B. 在合同中约定按供应商实际产出的成果来付款 C. 在合同中约定供应商已完成的工时来付款 D. 在合同中规定财务处罚条款 【答案与解析】- 0
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在项目的早期阶段,为了确保项目最终能够服务于组织战略,并确保组织的经济效益成功实现,需要依赖于哪些文件（ ）?(多选选2项)
A. 效益管理计划 B. 工作绩效信息 C. 商业论证 D. 组织过程资产 【答案与解析】- 0
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