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然达公司是合成橡胶、合成树脂等石化类产业的龙头企业。2017年，该公司启动新的战略变革，将公司在原产业领域积累紧的高分子技术应用到光化学和有机合成化学领域，使业务内容扩大到半导体制造材料、显示器材料等领域，同时进行了广泛的组织结构调整。此次战略变革得到公司上下一致认同和支持。该公司处理企业战略稳定性与文化适应性的关系时应（ ）。
A. 以企业使命为基础 B. 根据文化进行管理 C. 重新制定战略 D. 加强协同作用 【答案与解析】- 0
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以下哪项是对质量管理中审计的正确描述？（ ）
A. 质量审计是规划质量管理过程的工具与技术 B. 质量审计是控制质量过程的工具与技术 C. 质量审计是管理质量过程的工具与技术 D. 质量审计是改进质量过程的工具与技术 【答案与解析】- 0
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以下关于产品范围和项目范围的说法，哪项是正确的？（ ）
A. 项目范围服务于产品范围 B. 项目范围的变化必然引起产品范围的变化 C. 产品范围的变化必然引起项目范围的变化 D. 产品范围服务于项目范围 【答案与解析】- 0
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关于工作分解结构的说法，以下哪项是正确的？（ ）
A. 工作分解结构的第二层可以是可交付成果或项目阶段 B. 工作分解结构的第二层可以是可交付成果或项目部门 C. 工作分解结构的第二层可以是可交付成果或项目活动 D. 工作分解结构的第二层可以是项目部门或项目活动 【答案与解析】- 0
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如果项目经理发现项目目标与既定的组织战略存在冲突，首先应当怎么做？（ ）
A. 向高级管理层汇报 B. 中止项目 C. 调整项目目标来适应组织战略 D. 尽早记录并确认冲突情况 【答案与解析】- 0
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老王作为项目经理，带领大家按照计划实现了项目目标。但团队成员却对他颇有微词，不愿意再次跟他合作下一个项目。这说明老王（ ）。
A. 作为管理者是失败的 B. 作为领导者是失败的 C. 既没有当好管理者也没有当好领导者 D. 没有管理好项目的负面相关方 【答案与解析】- 0
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- 210
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为了缩短项目工期，项目经理要采用快速跟进的方法，应该针对以下哪项来采用快速跟进的方法？（ ）
A. 强制性依赖关系 B. 选择性依赖关系 C. 外部依赖关系 D. 内部依赖关系 【答案与解析】- 0
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在项目的早期阶段,为了确保项目最终能够服务于组织战略,并确保组织的经济效益成功实现,需要依赖于哪些文件（ ）?(多选选2项)
A. 效益管理计划 B. 工作绩效信息 C. 商业论证 D. 组织过程资产 【答案与解析】- 0
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- 61
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某公司的项目管理信息系统升级项目，需要把旧系统中的所有数据迁移到新版系统中。这是哪种需求的例子？（ ）
A. 业务需求 B. 相关方需求 C. 过渡和就绪需求 D. 项目需求 【答案与解析】- 0
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活动属性会随着项目的进展而不断更新，在项目初始阶段，活动属性包括（ ）。
A. 活动名称、活动描述和逻辑关系 B. 活动名称、活动描述和活动资源需求 C. 活动标识、工作分解结构标识和活动名称 D. 活动标识、活动描述、紧前活动和紧后活动 【答案与解析】- 0
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项目的运行环境会对项目管理的成功起决定性的作用,主要体现在二大方面,组织过程资产和事业环境因素,以下描述错误的是:（ ）(多选选2项)
A. 组织过程资产源于组织的经验教训,事业环境因素主要源于外部的环境因素 B. 组织过程资产会对项目有限制作用,影响项目成功 C. 事业环境因素对项目有制约影响,团队不可控,有时候可能对项目的成功造成影响 D. 要经常更新组织过程资产来为后续的项目提供帮助,事业环境因素一般不能更新 E. 如果事业环境因素对项目的成功产生致命的负面影响,可以要求管理层对其进行优化 【答案与解析】- 0
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相关方参与度评估矩阵显示，某相关方当前参与项目和程度低于所需的参与程度，项目经理最好采取以下哪种措施？（ ）
A. 只要他不反对项目，就让他维持目前的参与程度 B. 分析原因，并制定沟通和行动方案来消除差距 C. 降低该相关方所需参与程度的等级 D. 直接要求该相关方更积极地参与项目 【答案与解析】- 0
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你是一位项目经理，服务于一家专门从事高新技术产品开发的公司，你正在为一个跨部门的新项目考虑合适的组织结构。你可能选择的方案是（ ）。
A. 职能型 B. 紧密式矩阵 C. 矩阵型 D. 项目型 【答案与解析】- 0
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为了加快项目进度，你决定在全部文件编写工作结束之前3天，就开始文件的版面设计工作。这是一种什么逻辑关系？（ ）
A. 带时间滞后量的开始到开始关系 B. 带时间提前量的完成到开始关系 C. 带时间提前量的开始到开始关系 D. 带时间滞后量的完成到开始关系 【答案与解析】- 0
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关于规划项目沟通，下列说法正确的是（ ）
A. 在整个项目期间，规划沟通管理过程通常只需要进行一次 B. 对于不同的项目，应该尽可能采用同样的信息发布方式 C. 沟通规划不当可能导致信息传递延误以及向错误的受众传递信息 D. 通常应该在规划阶段的较晚时间才开展沟通规划工作 【答案与解析】- 0
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新办公大楼即将开工建设，周边居民担心开工后的噪声和粉尘会影响他们的生活，对该项目有抵触情绪，项目经理应该怎么做？（ ）
A. 尽早听取他们的意见，适当调整施工方案 B. 只要他们不采取实际行动干扰项目进展，就不用理会他们的抵触情绪 C. 要求办公大楼的客户与周边居民协调解决矛盾 D. 建议项目发起人取消这个项目 【答案与解析】- 0
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为确保每次会议都能高效解决问题，会议管理中的最后一个关键步骤是（ ）。
A. 让会议按时结束 B. 定义要解决的问题 C. 形成会议纪要并指定行动责任人 D. 制定有关决策 【答案与解析】- 0
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