-
隐藏支付积分在项目环境中，冲突是不可避免的，会因各种原因而产生，冲突最常见的来源由多到少排列为（ ）。
A. 成员个性、资源稀缺、进度优先级排序 B. 进度优先级排序、资源稀缺、成员个性 C. 资源稀缺、进度优先级排序、成员个性 D. 资源稀缺、进度优先级排序，个人工作风格 【答案与解析】- 0
- 0
- 88
-
隐藏支付积分
采取以下行动，可以帮助项目经理关注最重要的事，除了（ ）。
A. 寻找适用于项目的优先级排序方法 B. 区分出项目的关键成功因素 C. 从大量信息中筛选最重要的信息 D. 确保项目范围有限 【答案与解析】- 0
- 0
- 261
-
隐藏支付积分
假设日志中应该记录？（ ）
A. 与战略和运营有关的高层级假设条件与制约因素 B. 与活动和任务有关的较低层级的假设条件和制约因素 C. 所有的假设条件和制约因素 D.只记录假设条件，不记录制约因素 【答案与解析】- 0
- 0
- 259
-
隐藏支付积分
-
隐藏支付积分
一名团队成员因为不能正确理解项目文件而频繁出错，其他人从来没有出现过这种低级错误，如何评价这名团队成员的沟通能力？（ ）
A. 编码能力较差 B. 解编码能力较差 C. 没有反馈意识 D. 没有沟通意识 【答案与解析】- 0
- 0
- 60
-
隐藏支付积分
-
隐藏支付积分
-
隐藏支付积分
-
隐藏支付积分
-
隐藏支付积分
通过审查项目绩效评估文件，以及与团队成员进行交谈，项目经理发现需要开展一项计划外的技能培训，接下来他应该（ ）。
A. 什么也不做，只能按计划开展培训 B. 动用管理储备开展计划外培训 C. 向组织申请计划外的培训费用 D. 压缩其他培训费用 【答案与解析】- 0
- 0
- 91
-
隐藏支付积分
-
隐藏支付积分
-
隐藏支付积分
关于敏捷型方法下的项目质量管理，以下说法正确的是（ ）。
A. 循环回顾和定期检查是发现质量问题的主要方式 B. 采用敏捷方法允许出现较大的质量偏差 C. 采用敏捷方法不利于项目质量的持续改进 D. 每个迭代期均采取相同的质量管理水平 【答案与解析】- 0
- 0
- 74
-
隐藏支付积分
-
隐藏支付积分
-
隐藏支付积分
项目经理组织专家以完全平等的方式进行多轮匿名投票，以估算活动持续时间。这种方法可以（ ）。
A. 获得部分专家的权威意见 B. 减少某个专家对结果的不合理影响 C. 以最快的速度确定活动持续时间 D. 减少团队成员的工作量 【答案与解析】- 0
- 0
- 257
-
隐藏支付积分
以下哪些内容包含在成本管理计划中？（ ）
A. 估算的准确度、成本绩效测量规则、预告批准的项目总体预算 B. 估算的准确度、筹资方案的说明、资源的计量单位 C. 估算依据、估算的准确度、估算的精确度 D. 成本管理允许的偏差、预告批准的项目总体预算、成本绩效测量规则 【答案与解析】- 0
- 0
- 91
-
隐藏支付积分
-
隐藏支付积分
下列关于配置控制的说法正确的是（ ）。
A. 配置控制重点关注项目的进度和成本基准 B. 配置控制重点关注项目的技术规范 C. 配置控制重点关注项目的资源配置 D. 配置控制重点关注项目的人力资源配置 【答案与解析】- 0
- 0
- 54
-
隐藏支付积分
-
隐藏支付积分
-
隐藏支付积分
-
隐藏支付积分
影响项目进度的风险因素众多，项目经理想知道每个因素对进度影响的大小，以便重点管理其中对项目进度影响最大的因素，他应该使用以下哪种技术进行分析？（ ）
A. 敏感性分析 B. 根本原因分析 C. 决策树分析 D. 过程分析 【答案与解析】- 0
- 0
- 89
-
隐藏支付积分
经过概率和影响评估，那些目前发生概率较低、影响较小的风险应该如何处理？（ ）
A. 从风险登记册中删掉 B. 暂时忽略不管 C. 保留在风险登记册中 D. 预留专门的应急储备 【答案与解析】- 0
- 0
- 190
-
￥优惠劵使用时效：无法使用使用时效：
之前
使用时效：永久有效优惠劵ID：×