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隐藏支付积分确认范围过程会得到工作绩效信息，其中应该记录（ ）。
A. 对将来范围绩效的预测 B. 识别的范围偏差和原因 C. 对照范围基准的有关项目和产品范围实施情况 D. 哪些可交付成果未通过验收及原因 【答案与解析】- 0
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关于事业环境因素，以下哪个说法是错误的？（ ）
A. 事业环境因素可能对项目产生积极或消极的影响 B. 事业环境因素包括组织治理和组织结构 C. 事业环境因素可以来自组织内部或外部 D. 项目管理过程不会导致对事业环境因素的更新 【答案与解析】- 0
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我们何时需要制定新的基准（ ）？(多选选2项)
A. 项目落后于进度并且成本超支 B. 当现有计划不可行,需要新的数据来分析项目绩效时 C. 在我们已经釆取了纠正措施和预防措施之后 D. 当资源有大的变化或者在项目执行的中间阶段指派了一个新的项目经理 E. 当出现了临时的需求变更,且变更影响到基准的时候 【答案与解析】- 0
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可以用气泡图表现一系列单个风险的情况，关于气泡图，哪个说法是正确的？（ ）
A. 用于显示风险的概率和影响 B. 用于显示风险的两个参数 C. 用于显示风险的三个参数 D. 等同于风险概率和影响矩阵 【答案与解析】- 0
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项目经理刚刚完成了一个项目，正在实施的新项目与上一个项目非常相似，他可以使用哪个技术来较快识别项目的具体风险？（ ）
A. 头脑风暴 B. 核对单 C. 根本原因分析 D. 提示清单 【答案与解析】- 0
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你已经完成了一个项目。你确认所有工作都已按计划完成。但客户抱怨产品未达到预期的要求。这最有可能是哪个过程出了问题？（ ）
A. 定义范围 B. 确认范围 C. 控制质量 D. 审查范围 【答案与解析】- 0
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在项目的早期阶段,为了确保项目最终能够服务于组织战略,并确保组织的经济效益成功实现,需要依赖于哪些文件（ ）?(多选选2项)
A. 效益管理计划 B. 工作绩效信息 C. 商业论证 D. 组织过程资产 【答案与解析】- 0
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组织战略规划通过什么来影响项目：（ ）(多选,选2项）
A. 对项目的优先级排序 B. 对项目的规模大小 C. 对项目的管理方法 D. 对项目经理的任命方式 E. 项目与组织战略目标的关联性 【答案与解析】- 0
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尽管项目团队的氛围很好，但大家对项目的具体目标和各种问题还缺少了解，这个团队处于团队发展过程的哪一个阶段？（ ）
A. 形成阶段 B. 震荡阶段 C. 规范阶段 D. 成熟阶段 【答案与解析】- 0
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关于项目阶段的说法，以下哪项是正确的？（ ）
A. 阶段审查是项目阶段的一个关键组成部分 B. 项目阶段是项目管理过程组的另一个名称 C. 多阶段管理项目的方式会使项目管理工作陷于混乱 D. 各种项目的项目阶段划分通常是一样的 【答案与解析】- 0
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人员的预分派不适用于（ ）。
A. 在投标文件中所指定的人员 B. 具有特定的知识和技能的人员，项目因他们而存在 C. 项目章程中指定的项目经理 D. 根据雇佣合同就位的优秀专业人员 【答案与解析】- 0
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