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帕累托图是一种特殊的直方图，可以帮助项目经理（ ）。
A. 聚集关键问题改进质量 B. 寻找问题根本原因 C. 分析某个质量问题产生的全过程 D. 确定一个过程是否失去控制 【答案与解析】- 0
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良好的成本管理可以确保（ ）。
A. 项目实际成本尽可能低于预算 B. 项目完工时的实际成本正好等于批准的预算 C. 项目在批准的预算内完工 D. 项目在批准的预算偏差±10%内完工 【答案与解析】- 0
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客户提出延期一个月的变更请求，项目团队应该重点评审（ ）。
A. 该变更请求对项目进度目标的影响 B. 该变更请求对整体项目目标的影响 C. 该变更请求对项目成本目标的影响 D. 该变更请求可能引发的项目风险 【答案与解析】- 0
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完成一个大型复杂项目后，项目经理向组织争取到原来的团队成员继续开展下一个新项目，在新项目上，项目团队建设将（ ）。
A. 按五个阶段依次进行 B. 停滞在规范阶段 C. 跳过震荡阶段 D. 退回到解散阶段 【答案与解析】- 0
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以下哪项是执行组织可以使用的完工估算预测技术？（ ）
A. EAC=AC+(BAC-EV)/CPI B. EAC=AC+BAC-EV C. EAC=BAC/CPI D. 以上都是 【答案与解析】- 0
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在创建工作分解结构时，为工作分解结构组件制定和分配标识编码后的下一步工作是（ ）。
A. 识别和分析可交付成果及相关工作 B. 确定工作分解结构和编排方法 C. 自上而下逐层细化分解 D. 核实可交付成果分解的程度是否恰当 【答案与解析】- 0
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TCPI等于0.5意味着（ ）。
A. 项目剩下的钱，每一块钱只要完成0.5元的工作量，项目就能够按既定预算完工 B. 项目剩下的钱，每一块钱需要完成2元的工作量，项目才能够按既定预算完工 C. 项目剩下的钱时间，每天只要完成0.5天的工作量，项目就能够按既定进度完工 D. 项目剩下的时间，每天需要完成2天的工作量，项目才能够按既定进度完工 【答案与解析】- 0
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关于项目资金需求的说法，正确的是（ ）。
A. 项目总资金需求就是项目的成本基准 B. 通常以连续且均衡的方式投入资金 C. 项目资金需求是一种项目文件 D. 项目总资金需求就是项目的成本预算 【答案与解析】- 0
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为了确保项目得到执行组织最大程度的支持，项目经理应该（ ）。
A. 编制良好的沟通计划 B. 把项目需求与执行组织的战略联系在一起 C. 把项目需求与高级管理者的个人需求联系在一起 D. 在项目计划中规定将如何进行团队建设 【答案与解析】- 0
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关于项目进度网络图，以下哪个说法是错误的？（ ）
A. 带有多个紧前活动的活动代表路径汇聚 B. 带有多个紧后活动的活动代表路径分支 C. 位于路径汇聚和分支处的活动存在较小风险 D. 项目进度网络图是表示项目进度活动之间的逻辑关系的图形 【答案与解析】- 0
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以下哪一项最能表现项目的特征（ ）？(多选选2项)
A. 追求结果的独特性 B. 需要整合范围、进度和成本 C. 有确定的期限 D. 需要按规定计划并做好过程控制 E. 需要有一个指定的团体实现 【答案与解析】- 0
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