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一位团队成员通知项目经理有一个问题可能会破坏项目。项目经理将该问题添加到问题日志中，并要求团队找到解决方案。 项目经理下一步应该怎么做?
A. 更新风险登记册 B. 修订项目管理计划 C. 确定适当的风险应对 D. 通知相关方 【答案与解析】- 120
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项目执行过程中，项目经理发现大部分团队成员不参考每周发布的项目文件更新，项目经理应该怎么做？（ ）
A. 制定签名日志，显示团队成员何时阅读了更新的内容 B. 调整沟通管理计划，考虑团队成员的需求 C. 调整每周更新内容的排版 D. 惩罚没有阅读的成员 【答案与解析】- 79
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某一团队成员用难懂的方言与其他人进行工作交谈，其他人表示无法与他进行有效沟通，项目经理要求该成员使用普通话交谈，项目经理这样做的原因是（ ）。
A. 对该团队成员有偏见 B. 为了团队成员彼此团结 C. 语言差异是沟通中的噪声，会影响沟通质量 D. 沟通渠道太少 【答案与解析】- 75
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项目经理与团队成员一起确定了各个工作包的责任人，正在把责任人的姓名插入项目进度计划，他们正在完成（ ）。
A. 获取资源 B. 项目团队派工单 C. 管理团队 D. 团队绩效评价 【答案与解析】- 79
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完成一个大型复杂项目后，项目经理向组织争取到原来的团队成员继续开展下一个新项目，在新项目上，项目团队建设将（ ）。
A. 按五个阶段依次进行 B. 停滞在规范阶段 C. 跳过震荡阶段 D. 退回到解散阶段 【答案与解析】- 66
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项目即将结束，为了减轻团队成员的焦虑情绪，让团队成员向新项目平滑过渡，项目经理应该（ ）。
A. 按资源管理计划执行 B. 提前遣散团队成员 C. 做好人力资源风险控制 D. 对团队成员进行培训 【答案与解析】- 67
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