在团队建设的哪个阶段，项目经理可以把大量工作授权给团队成员去完成？（ ） 项目管理 22年6月26日 编辑 lolo 取消关注 关注 私信 A. 震荡阶段 B. 规范阶段 C. 成熟阶段 D. 解散阶段 【答案与解析】 推荐阅读： 完成一个大型复杂项目后，项目经理向组织争取到原来的团队成员继续开展下一个新项目，在新项目上，项目团队建设将（ ）。 尽管项目团队的氛围很好，但大家对项目的具体目标和各种问题还缺少了解，这个团队处于团队发展过程的哪一个阶段？（ ） 在敏捷环境下，由谁决定工作的开展方式和整合方式？（ ） 高效的项目团队应该（ ）。 给TA打赏 共{{data.count}}人 人已打赏 PMP团队建设团队建设五阶段团队成员工作授权成熟阶段授权效果磨合期规范阶段解散阶段震荡阶段
