华蓓公司是Y市一家生产婴幼儿用品的企业。多年来公司在Y市婴幼儿用品市场拥有稳定的市场占有率。为了巩固其竞争优势，华蓓公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域，并实施有利于保持高效率的“机械式”组织机制。华蓓公司所采取的组织的战略类型属于（ ）。
以下哪个做法可以提高项目成功的可能性？（ ） A. 把高级管理层视为重要相关方 B. 获得发起人更多投资 C. 获取更多稀缺资源 D. 识别并引导相关方参与项目 【答案与解析】 赞 参与讨论{{item.data.meta.comment}}条讨论
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