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团队建设

在建设项目团队过程中，项目经理想了解团队成员的优势、劣势、喜好、厌恶等，以便有针对性地开展培训和其他团队建设活动，应该使用以下哪个工具技术？（）

A. 个人和团队评估 B. 认可与奖励 C. 集中办公 D. 沟通技术【答案与解析】
项目管理
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lolo22年6月27日
在团队建设的哪个阶段，项目经理可以把大量工作授权给团队成员去完成？（）

A. 震荡阶段 B. 规范阶段 C. 成熟阶段 D. 解散阶段【答案与解析】
项目管理
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lolo22年6月26日
在平衡矩阵式组织结构中，这么多团队成员只是分散在各自的职能部门，兼职为项目工作。为了加强团队建设，项目经理最好使用以下哪个工具与技术？（）

A. 认可与奖励 B. 面对面会议 C. 培训 D. 沟通技术【答案与解析】
项目管理
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lolo22年6月26日
完成一个大型复杂项目后，项目经理向组织争取到原来的团队成员继续开展下一个新项目，在新项目上，项目团队建设将（）。

A. 按五个阶段依次进行 B. 停滞在规范阶段 C. 跳过震荡阶段 D. 退回到解散阶段【答案与解析】
项目管理
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lolo22年6月24日
高效的项目团队应该（）。

A. 以领导为导向 B. 以任务和结果为导向 C. 集中办公 D. 通过电子网络联系【答案与解析】
项目管理
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lolo22年6月24日
以下哪项不是团队章程的内容？（）

A. 团队价值观 B. 沟通指南 C. 会议指南 D. 团队建议【答案与解析】
项目管理
- 174
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lolo22年6月24日

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