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隐藏支付积分建安集团是一家上市公司，公开信息显示该公司2016年实现净利润3.8亿元。当年该公司股价波动区间为12~22元，市盈率波动区间为6~11倍，公司以每股5元的价格向控股股东定向增发1000万股。从掠夺性财务活动角度分析，建安集团的上述定向增发行为属于（ ）。
A. 内幕交易 B. 超额股利 C. 掠夺性资本运作 D. 掠夺性融资 【答案与解析】...- 0
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今年以来，受国内外各种不确定性因素的影响，房地产行业的发展进入了一个新阶段。甲房地产公司从定性和定量的角度，按照很好、较好、一般、较差4种不同的假设条件，预测了本公司本年度将面临的各种不确定因素以及由此给公司带来的各种不同后果。甲房地产公司采用的风险管理技术与方法是 ( ) 。
A. 条件预测法 B. 敏感性分析法 C. 统计推论法 D. 情景分析法 【答案与解析】...- 0
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滦河公司是一家大型能源集团，拥有分别从事煤矿开采、炼焦、发电等业务的多家子公司。面对煤炭产能过剩销售困难的局面，该公司管理层提出放弃煤矿开采业务，但此举将大量煤炭采掘设备废弃，下岗工人生活和重新安置费用短期难以解决，炼焦、发电等业务原料来源的稳定性将受影响，因此遭到各个子公司员工的质疑、不满甚至致对。滦河公司的煤矿开采业务面临的退出障碍有（ ）。
A. 感情障碍 B. 固定资产的专用性程度 C. 内部战略联系 D. 退出成本 【答案与解析】...- 0
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甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是 ( ) 。
A. 适宜性标准 B. 外部性标准 C. 可行性标准 D. 可接受性标准 【答案与解析】 ...- 0
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广记公司是一家卤制品生产企业。该公司凭借其长期积累形成的原料配制秘方和生产工艺诀窍等资源生产的多种卤制品，深受消费者喜爱，近年国内市场占有率一直位居第一。在下列资源不可模仿性的形式中，广记公司的上述资源属于（ ）。
A. 物理上独特的资源 B. 具有因果含糊性的资源 C. 具有经济制约性的资源 D. 具有路径依赖性的资源 【答案与解析】...- 0
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从事苹果种植与销售的秋实公司于2017年率先采取了一种新的经营方式，在种植区内增设了园林景观、运动场、游戏场等，到秋收季节，顾客可前来付费进行休闲娱乐等活动，同时能以市场最低的价格采摘和购买苹果。顾客采摘和购买的苹果达到一定数量，可免费参加休闲娱乐活动。这一经营方式受到市场的热捧。秋实公司采用的上述战略属于（ ）。
A. 成本领先战略 B. 差异化战略 C. 集中化战略 D. 混合战略 【答案与解析】...- 0
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甲公司服装事业部的经营持续严重亏损。2014年初，甲公司决定关闭服装事业部并进行清算。消息一传出，立即引发了职工的抗议。当地政府要求甲公司就职工补偿和重新安置提出方案。甲公司股东则担心其服装生产线专用性程度高难以对外出售。甲公司关闭服装事业部碰到的退出障碍有 ( ) 。
A. 固定资产的专用性程度 B. 退出成本 C. 感情障碍 D. 政府和社会约束 【答案与解析】...- 0
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甲公司每年量低运营资本是5000万元，有10%的可能性维持运营需要5800万元，有5%的可能性维持运营需要6200万元。若甲公司风险资本为1000万元，则该公司的生存概率为（ ）。
A. 10% B. 90%~95% C. 95%以上 D. 90% 【答案与解析】...- 0
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下列选项中，属于后向一体化战略的是（）。
A.甲汽车制造公司进军生物医药行业 B.乙酒业公司建设自己的专卖店体系 C.丙家电公司将生产的电视机出口至非洲国家 D.丁钢铁公司购买一家铁矿石生产企业 【答案与解析】...- 0
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华蓓公司是Y市一家生产婴幼儿用品的企业。多年来公司在Y市婴幼儿用品市场拥有稳定的市场占有率。为了巩固其竞争优势，华蓓公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域，并实施有利于保持高效率的“机械式”组织机制。华蓓公司所采取的组织的战略类型属于（ ）。
A. 防御型战略组织 B. 开拓型战略组织 C. 反应型战略组织 D. 分析型战略组织 【答案与解析】 ...- 0
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凯阳公司拥有发电设备制造、新能源开发、电站建设和环保4部分业务，这些业务的市场增长率依次为5.5%、11%、5%和13%；相对市场占有率依次为1.3%、1.1%、0.8%和0.2%。根据波士顿矩阵原理。上述4部分业务中，可以视情况采取收割战略的有（ ）。
A. 发电设备制造业务 B. 环保业务 C. 新能源开发业务 D. 电站建设业务 【答案与解析】...- 0
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下列各项中，对规模经济和学习经济之间的关系作出正确表述的是 ( ) 。
A. 两者总是同方向变动 B. 在劳动密集型产业中，学习经济很小，规模经济却很大 C. 在资本密集型产业中，规模经济很小，学习经济却很大 D. 两者交叉地影响产品成本的下降水平 【答案与解析】...- 0
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天鸣公司是全球领先的通信基础设施和智能终端提供商，该公司在网站上显著位置有如下说明：致力于把数字科技带入每个人、每个家庭，每个组织，构建万物互联的智能世界。天鸣公司的上述说明体现了该公司的（ ）。
A. 目的 B. 宗旨 C. 经营哲学 D. 目标 【答案与解析】...- 0
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甲公司在实施全面风险管理过程中，注重加强法制教育，增强董事、监事、经理及其他高级管理人员和员工的法制观念，严格依法决策、依法办事、依法监督。甲公司的上述作法所涉及的内部控制要素是（）。
A. 控制环境 B. 风险评估 C. 监控 D. 控制活动 【答案与解析】...- 0
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甲公司是M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司，从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有 ( ) 。
A. 横向一体化战略 B. 市场开发战略 C. 产品开发战略 D. 相关多元化战略 【答案与解析】...- 0
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云澜公司是一家面向全球的家具和室内饰品生产商。该公司根据不同国家和地区的消费者是崇尚传统还是追求时尚来为他们设计，生产具有不同风格和质地的产品。云澜公司对消费者市场的细分属于（ ）。
A. 地理细分 B. 心理细分 C. 行为细分 D. 人口细分 【答案与解析】...- 0
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下列各项中，不属于分析企业战略风险应收集的信息是 ( ) 。
A. 市场对企业产品或服务的需求 B. 主要客户、供应商及竞争对手的有关情况 C. 企业组织效能和管理现状 D. 科技进步、技术创新的有关内容 【答案与解析】 ...- 0
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从事苹果种植与销售的秋实公司于2017年率先采取了一种新的经营方式，在种植区内增设了园林景观、运动场、游戏场等，到秋收季节，顾客可前来付费进行休闲娱乐等活动，同时能以市场最低的价格采摘和购买苹果。顾客采摘和购买的苹果达到一定数量后，可免费参加休闲娱乐活动。这一经营方式受到市场的热捧。秋实公司采用的上述战略属于（ ）。
A. 成本领先战略 B. 差异化战略 C. 集中化战略 D. 混合战略 【答案与解析】...- 0
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为共同推进国内某市5G生态产业集群的发展，鹏霄电信公司与东序软件公司达成战略合作协议，前者作为基础网络和电信服务供应商，提供基础通信流量入口、运营平台建设保障；后者作为技术供应商，负责与该市智慧园区工业互联网“5G+光网双千兆”标杆园区，计算应用等领域的场景落地。下列各项中，属于上述两个公司结成的战略联盟的特点的有（ ）。
A. 双方在经营上具有较强的灵活性和自主权 B. 联盟内成员之间的沟通不充分 C. 组织效率较高 D. 双方具有较好的信任感和责任感 【答案与解析】...- 0
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宝灵公司是-家牙膏生产企业。目前牙膏行业的销售额达到前所未有的规模，各个企业生产的不同品牌的牙膏在质量和功效等方面差别不大，价格竞争十分激烈。在上述情况下，宝灵公司的战略重点应是（ ）。
A. 扩大市场份额 B. 在巩固市场份额的同时提高投资报酬率 C. 提高投资报酬率 D. 争取最大市场份额 【答案与解析】...- 0
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厨具生产商佳乐公司为了分散经营风险，开展多元化经营，投资了一个环保项目。由于对该项目的前期调研不够充分，相关信息搜索不足，公司管理人员在分析项目运营风险时，无法判断风险发生的概率。在这种情况下，佳乐公司应采取的风险度量方法是（ ）。
A. 期望值 B. 在险值 C. 最大可能损失 D. 概率值 【答案与解析】...- 0
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某商品经销商在期货市场上做与现货市场商品相同或者相近但交易部位相反的买卖行为，以便将现货市场价格波动的风险在期货市场上抵消。下列各项中，对该经销商采用的风险管理方法表述正确的有 ( ) 。
A. 该经销商采用的风险管理方法是风险对冲 B. 该经销商采用的风险管理方法主要是为了盈利 C. 该经销商采用的风险管理方法回避了价格风险 D. 该经销商采用的风险管理方法主要是为了管理财务风险 【答案与解析】...- 0
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为了对可能给企业造成重大损失的风险事件进行有效管理，南方石油公司成立了自己的专属保险公司，为母公司提供保险，并由母公司筹集总计10亿元的保险费，建立损失储备金。下列各项中，属于南方石油公司采用的上述损失事件管理办法的优点的是（ ）。
A. 降低内部管理成本 B. 改善公司现金流 C. 增加了其他保险的可得性 D. 损失储备金充足 【答案与解析】...- 0
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