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隐藏支付积分关于项目组合、项目集和项目，以下哪个说法是正确的？（ ）
A. 项目集管理的重点在于以“正确”的方式开展项目集 B. 项目管理的重点在于以“正确”的方式开展项目 C. 项目组合管理的重点在于开展“正确”的项目集和项目 D. 以上都正确 【答案与解析】 ...- 0
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在适应型生命周期的项目中，何时可以确定每个迭代期的任务？（ ）
A. 项目开始之前 B. 当产品负责人提出新需求后 C. 回顾性审查完成之后 D. 每个迭代开始前 【答案与解析】...- 0
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以下哪个说法是错误的？（ ）
A. 项目开始时，项目资源被转移到运营中；而随着项目趋于结束，运营资源被转移到项目中 B. 项目和运营都服务于既定的组织战略 C. 项目与运营会在产品生命周期的不同时点交叉 D. 在每个交叉点，可交付成果及知识在项目与运营之间转移，以完成工作交接 【答案与解析】 ...- 0
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关于项目阶段的说法，以下哪项是正确的？（ ）
A. 阶段审查是项目阶段的一个关键组成部分 B. 项目阶段是项目管理过程组的另一个名称 C. 多阶段管理项目的方式会使项目管理工作陷于混乱 D. 各种项目的项目阶段划分通常是一样的 【答案与解析】 ...- 0
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为了获得更大的效益，而对一系列相互配套的项目进行协调管理，这属于哪一种管理？（ ）
A. 项目组合管理 B. 多项目管理 C. 项目集管理 D. 项目管理办公室应该开展的管理 【答案与解析】...- 0
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以下哪个说法是正确的？（ ）
A. 项目商业论证文件通常由项目经理负责制定和维护 B. 项目经理通常无须参与项目的商业论证 C. 项目效益管理计划通常在项目正式启动之后再制订 D. 项目经理需要确保项目管理方法符合项目商业文件的意图 【答案与解析】...- 0
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为了确保项目得到执行组织最大程度的支持，项目经理应该（ ）。
A. 编制良好的沟通计划 B. 把项目需求与执行组织的战略联系在一起 C. 把项目需求与高级管理者的个人需求联系在一起 D. 在项目计划中规定将如何进行团队建设 【答案与解析】...- 0
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关于项目管理过程在一个特定项目上的开展次数，以下哪个说法是正确的？（ ）
A. 每个过程都只在预定义时点开展 B. 每个过程都需要在整个项目期间持续开展 C. 每个过程都需要在整个项目期间定期开展 D. 不同过程的开展频率往往是不同的 【答案与解析】...- 0
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如果项目之间的联系仅限于共享顾主、供应商、技术或资源，则这些项目应该 （ ）。
A. 由项目管理办公室统一管理 B. 被作为项目组合来协调管理 C. 被作为项目集来协调管理 D. 被归入项目作战室统一管理 【答案与解析】 ...- 0
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项目管理的五大过程组是（ ）。
A. 开始、组织、准备、执行、结束 B. 前期准备、规划、执行、监控、收尾 C. 启动、规划、执行、监控、收尾 D. 商业论证、启动、规划、执行、收尾 【答案与解析】...- 0
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以下哪项不是项目的可交付成果？（ ）
A. 项目管理团队所编制的项目管理计划 B. 批量生产的汽车零配件 C. 学校新开发的课程 D. 研究课题所发现的新知识 【答案与解析】 ...- 0
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项目集管理是通过以下哪个具体管理措施来关注项目间的依赖关系的？（ ）
A. 审查项目并确定项目之间的资源分配优先顺序 B. 特别关注各项目所共享的资源 C. 处理同一个治理结构内的相关问题和变更管理 D. 及时剔除不合理的项目，并补充新项目 【答案与解析】...- 0
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为了使项目符合组织战略业务目标，而对项目、项目集和项目组合进行系统化管理，你将考虑应用（ ）。
A. 项目管理 B. 项目集管理 C. 项目组合管理 D. 组织级项目管理 【答案与解析】...- 0
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项目完成后的维护和连续运营对项目至关重要，因此应该（ ）。
A. 作为项目的一部分 B. 由项目团队来开展 C. 在项目执行过程中加以考虑，但不应看作项目的一部分 D. 作为整个项目中的一个子项目 【答案与解析】...- 0
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要建立一个新的通信卫星系统，其中包括卫星与地面站的设计与建造、卫星发射以及系统整合，适合选择以下哪一项来进行管理？（ ）
A. 项目 B. 大型项目 C. 项目集 D. 项目组合 【答案与解析】...- 0
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项目效益管理计划应该包括以下哪些内容？（ ）
A. 目标效益、项目经理、效益实现时间 B. 目标效益、战略一致性、效益责任人 C. 目标效益、业务需求、实现效益的风险 D. 目标效益、战略一致性、项目可交付成果 【答案与解析】...- 0
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关于项目成功评价标准的说法，以下哪项是正确的？（ ）
A. 只要在规定的范围、时间、成本和质量之下完成，项目就是成功的 B. 应该由高级管理层确定项目的成功评价标准 C. 主要相关方和项目经理应就如何评价项目成功达成一致 D. 应该由项目经理确定项目的成功评价标准 【答案与解析】...- 0
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