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在其他条件不变的情况下,关于单利计息、到期一次还本付息的可转换债券的内含报酬率,下列各项中正确的有( )。
A.债券期限越长,债券内含报酬率越高 B.票面利率越高,债券内含报酬率越高 C.转换比率越高,债券内含报酬率越高 D.转换价格越高,债券内含报酬率越高 【答案与解析】 ... 功夫茶
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市场上有两种有风险证券X 和Y,下列情况下,两种证券组成的投资组合风险低于二者加权平均风险的有( )。
A. X 和Y 期望报酬率的相关系数是0 B. X 和Y 期望报酬率的相关系数是-1 C. X 和Y 期望报酬率的相关系数是0.5 D. X 和Y 期望报酬率的相关系数是1 【答案与解析】 ... 功夫茶
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下列关于内部转移价格的说法中,正确的有( )。
A.以市场价格作为内部转移价格,可以鼓励中间产品的内部转移 B.以市场为基础的协商价格作为内部转移价格,可以照顾双方利益并得到双方的认可 C.以全部成本作为内部转移价格,可能导致部门经理作出不利于公司的决策 D.以变动成本加固定费作为内部转移价格,可能导致购买部门承担全部市场风险 【答案与解析】 ... 功夫茶
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下列各项中,需要修订产品基本标准成本的情况有( )。
A. 产品生产能量利用程度显著提升 B. 生产工人技术操作水平明显改进 C. 产品物理结构设计出现重大改变 D. 产品主要材料价格发生重要变化 【答案与解析】 ... 功夫茶
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企业采用成本分析模式管理现金,在最佳现金持有量下,下列各项中正确的有( )。
A.机会成本等于短缺成本 B.机会成本与管理成本之和最小 C.机会成本等于管理成本 D.机会成本与短缺成本之和最小 【答案与解析】 ... 功夫茶
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在有效资本市场,管理者可以通过( )。
A.财务决策增加公司价值从而提升股票价格 B.从事利率、外汇等金融产品的投资交易获取超额利润 C.改变会计方法增加会计盈利从而提升股票价格 D.关注公司股价对公司决策的反映而获得有益信息 【答案与解析】 ... 功夫茶
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甲公司是制造业企业,采用管理用财务报表进行分析,下列各项中,属于甲公司金融负债的有( )。
A. 优先股 B. 融资租赁形成的长期应付款 C. 应付股利 D. 无息应付票据 【答案与解析】 ... 功夫茶
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下列关于证券市场线的说法中,正确的有( )。
A.无风险报酬率越大,证券市场线在纵轴的截距越大 B.证券市场线描述了由风险资产和无风险资产构成的投资组合的有效边界 C.投资者对风险的厌恶感越强,证券市场线的斜率越大 D.预计通胀率提高时,证券市场线向上平移 【答案与解析】 ... 功夫茶
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华蓓公司是Y市一家生产婴幼儿用品的企业。多年来公司在Y市婴幼儿用品市场拥有稳定的市场占有率。为了巩固其竞争优势,华蓓公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域,并实施有利于保持高效率的“机械式”组织机制。华蓓公司所采取的组织的战略类型属于( )。
A. 防御型战略组织 B. 开拓型战略组织 C. 反应型战略组织 D. 分析型战略组织 【答案与解析】 ... 功夫茶
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从事苹果种植与销售的秋实公司于2017年率先采取了一种新的经营方式,在种植区内增设了园林景观、运动场、游戏场等,到秋收季节,顾客可前来付费进行休闲娱乐等活动,同时能以市场最低的价格采摘和购买苹果。顾客采摘和购买的苹果达到一定数量后,可免费参加休闲娱乐活动。这一经营方式受到市场的热捧。秋实公司采用的上述战略属于( )。
A. 成本领先战略 B. 差异化战略 C. 集中化战略 D. 混合战略 【答案与解析】... 功夫茶
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甲公司在实施全面风险管理过程中,注重加强法制教育,增加董事、监事、经理及其他高级管理人员和员工的法制观念,严格依法决策、依法办事、依法监督。甲公司的上述做法所涉及的内部控制要素是( )。
A. 控制环境 B. 风险评估 C. 监控 D. 控制活动 【答案与解析】 ... 功夫茶
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灵川公司是一家汽车制造商,原先只从一家公司购买其所需的轴承,后来改为分别从3家公司购买。下列各项中属于灵川公司增加轴承供应商的目的是( )。
A. 容易设计出有效的质量保证计划 B. 与轴承供应商建立更为稳定的关系 C. 产生规模经济 D. 利用供应商之间的竞争对供应商压价 【答案与解析】... 功夫茶
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圣元公司是一家智能家居用品制造商。该公司在技术开发和行政管理上具有很大的灵活性,由技术、营销等人员组成的项目组拥有产品开发的自主选择权。近年来该公司适应不断变化的市场需求,陆续开发出智能音箱、智能手环、智能电视、扫地机器人等产品。圣元公司组织结构的战略类型是()。
A. 防御型战略组织 B. 分析型战略组织 C. 反应型战略组织 D. 开拓型战略组织 【答案与解析】... 功夫茶
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经营健身房的永强公司率先采用新技术,在其拥有的所有分店统一推出智能健身设备。使用该设备,健身者可以比以往节省50%的时间达到同样的健身效果,因此该设备受到健身者的好评。但由于购置、使用、维护智能健身设备耗资很大,而需求和使用率有限,永强公司入不敷出,经营陷入困境。从零散产业角度看,下列各项中,属于永强公司进行战略选择未能避免的战略陷阱是( )。
A. 寻求支配地位 B. 对新产品做出过度反应 C. 不能保持严格的战略约束力 D. 过分集权化 【答案与解析】... 功夫茶
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佳美公司是一家全国性家电零售连锁企业,在国内一、二线城市拥有近百家大型连锁商城,是国内外众多家电品牌厂家在中国的最大销售商。2019年,该公司并购了国内另一家著名的家电零售连锁企业恒兴公司,销售网络扩展到全国三分之二以上的城市和部分乡镇,市场占有率提高了20%,进一步巩固了其行业领先地位。佳美公司实施上述并购的动机是( )。
A. 避开进入壁垒,迅速进入,争取市场机会 B. 克服企业负外部性,增强对市场的控制力 C. 避免经营风险 D. 实现资源互补 【答案与解析】... 功夫茶
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桐城钢铁公司需要的铁矿石购自U国的山谷矿山公司,后者曾多次在前者急需大量铁矿石时大幅提高产品价格,使前者遭受很大损失。后来桐城铝铁公司买下山谷矿山公司51%的股权并获得定价权。下列各项中,属于桐城钢铁公司采用的风险管理策略的是( )。
A. 风险规避 B. 风险控制 C. 风险补偿 D. 风险转移 【答案与解析】... 功夫茶
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新安水电公司采用成本导向定价法确定其出售的目标电力价格。该公司的目标价格是()。
A. 实现投资的目标回报率 B. 实现目标市场份额 C. 利润最大化 D. 增加竞争力 【答案与解析】... 功夫茶
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贝恩公司是著名的电子商务企业,下设5大商务区和分布在100多个国家的子公司。商务区经理负责为各自商务区制定国际化经营战略,各国子公司经理则根据所在国市场需求对该子公司的经营活动行使经营权和管理权。商务区经理需要各国子公司经理的合作,当商务区经理和子公司经理的意见或决策发生冲突时,可提交总公司裁决。贝恩公司采用的国际化经营的战略类型是( )。
A. 国际战略 B. 全球化战略 C. 跨国战略 D. 多国本土化战略 【答案与解析】... 功夫茶
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广记公司是一家卤制品生产企业。该公司凭借其长期积累形成的原料配制秘方和生产工艺诀窍等资源生产的多种卤制品,深受消费者喜爱,近年国内市场占有率一直位居第一。在下列资源不可模仿性的形式中,广记公司的上述资源属于( )。
A. 物理上独特的资源 B. 具有因果含糊性的资源 C. 具有经济制约性的资源 D. 具有路径依赖性的资源 【答案与解析】... 功夫茶
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天鸣公司是全球领先的通信基础设施和智能终端提供商,该公司在网站上显著位置有如下说明:致力于把数字科技带入每个人、每个家庭,每个组织,构建万物互联的智能世界。天鸣公司的上述说明体现了该公司的( )。
A. 目的 B. 宗旨 C. 经营哲学 D. 目标 【答案与解析】... 功夫茶
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宝灵公司是-家牙膏生产企业。目前牙膏行业的销售额达到前所未有的规模,各个企业生产的不同品牌的牙膏在质量和功效等方面差别不大,价格竞争十分激烈。在上述情况下,宝灵公司的战略重点应是( )。
A. 扩大市场份额 B. 在巩固市场份额的同时提高投资报酬率 C. 提高投资报酬率 D. 争取最大市场份额 【答案与解析】... 功夫茶
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