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隐藏支付积分假设日志中应该记录？（ ）
A. 与战略和运营有关的高层级假设条件与制约因素 B. 与活动和任务有关的较低层级的假设条件和制约因素 C. 所有的假设条件和制约因素 D.只记录假设条件，不记录制约因素 【答案与解析】...- 0
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在使用节点法编制网络图时，很少用到的一种逻辑关系是（ ）。
A. 完成到开始（FS） B. 完成到完成（FF） C. 开始到开始（SS） D. 开始到完成（SF） 【答案与解析】...- 0
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项目开始一段时间后将部分技术工作外包给了外部供应商，外部供应商的姓名、项目角色和联系方式应该记录在下列哪个项目文件中？（ ）
A. 问题日志 B. 相关方参与计划 C. 相关方登记册 D. 变更日志 【答案与解析】...- 0
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你是一位项目经理，服务于一家专门从事高新技术产品开发的公司，你正在为一个跨部门的新项目考虑合适的组织结构。你可能选择的方案是（ ）。
A. 职能型 B. 紧密式矩阵 C. 矩阵型 D. 项目型 【答案与解析】...- 0
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下列哪项是资金限制平衡的作用？（ ）
A. 按已知的资金限制调整资金支出计划 B. 在资源需求与资源供给之间取得平衡 C. 增加资金投入，满足项目的资金支出需要 D. 增加投入的资源以达到压缩工期的目的 【答案与解析】...- 0
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项目执行过程中，项目经理发现大部分团队成员不参考每周发布的项目文件更新，项目经理应该怎么做？（ ）
A. 制定签名日志，显示团队成员何时阅读了更新的内容 B. 调整沟通管理计划，考虑团队成员的需求 C. 调整每周更新内容的排版 D. 惩罚没有阅读的成员 【答案与解析】...- 0
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下列关于配置控制的说法正确的是（ ）。
A. 配置控制重点关注项目的进度和成本基准 B. 配置控制重点关注项目的技术规范 C. 配置控制重点关注项目的资源配置 D. 配置控制重点关注项目的人力资源配置 【答案与解析】...- 0
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为了缩短项目工期，项目经理要采用快速跟进的方法，应该针对以下哪项来采用快速跟进的方法？（ ）
A. 强制性依赖关系 B. 选择性依赖关系 C. 外部依赖关系 D. 内部依赖关系 【答案与解析】...- 0
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关于时间盒的说法，正确的是（ ）。
A. 时间盒的长度允许根据项目进度调整 B. 每个迭代期就是一个固定的时间盒 C. 在编制迭代计划时规定时间盒的长度 D. 一个时间盒的长度可以规定为一年 【答案与解析】...- 0
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在项目环境中，冲突是不可避免的，会因各种原因而产生，冲突最常见的来源由多到少排列为（ ）。
A. 成员个性、资源稀缺、进度优先级排序 B. 进度优先级排序、资源稀缺、成员个性 C. 资源稀缺、进度优先级排序、成员个性 D. 资源稀缺、进度优先级排序，个人工作风格 【答案与解析】...- 0
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以下关于工料合同的说法是正确的，除了（ ）。
A. 工料合同是一种混合类型合同，既有成本补偿合同的特点，也有总价合同的特点 B. 按卖方的实际成本给予付款，外加一定的利润 C. 买方没有明确规定合同的总价值 D. 在合同授予时，采购的准确数量没有明确规定 【答案与解析】...- 0
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某公司的项目管理办公室虽然不直接管控项目，但有权要求项目采用公司特定的项目管理方法论。这是什么类型的项目管理办公室？（ ）
A. 支持型 B. 控制型 C. 指令型 D. 教练型 【答案与解析】...- 0
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对某个可交付成果的产品范围提出变更，需要考察将会影响到哪个需求和业务目标的实现。这应该查阅以下哪个文件？（ ）
A. 需求文件 B. 需求跟踪矩阵 C. 变更日志 D. 项目范围说明书 【答案与解析】...- 0
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某大型集团公司，对每一个产品或服务类别分别设立自主性很大的部门来集中管理。该集团公司采用的是以下哪种组织结构？（ ）
A. 多部门型 B. 项目型 C. 职能型 D. 说不清 【答案与解析】...- 0
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经过概率和影响评估，那些目前发生概率较低、影响较小的风险应该如何处理？（ ）
A. 从风险登记册中删掉 B. 暂时忽略不管 C. 保留在风险登记册中 D. 预留专门的应急储备 【答案与解析】...- 0
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